雖然營銷軟文總是強(qiáng)調(diào)“文字至上”,文字的質(zhì)量要做好,但很多時(shí)候,沒有廣泛的分銷渠道,一般很難取得效果。在擁有優(yōu)質(zhì)文本和足夠的新聞媒體資源的基礎(chǔ)上,是軟文營銷的成功之道。
建設(shè)積累和花錢購買是獲取新聞媒體資源的常用方式。前者需要大量的時(shí)間,后者需要付出昂貴的代價(jià),而且時(shí)間很短。然而,除了這兩種方法之外,又出現(xiàn)了一種新的方法——在極短的時(shí)間內(nèi)以極低的價(jià)格獲取海量的新聞媒體資源,這就是從文芳閣共享新聞媒體資源。
1.如何理解「新聞媒體資源共享」?
簡潔的描述,其實(shí)是通過文芳閣的開放api接口調(diào)用,可以將媒體數(shù)據(jù)同步到目標(biāo)公司,讓其快速搭建專屬平臺(tái),實(shí)現(xiàn)新聞媒體資源的共享。
事實(shí)上,就像自行車共享一樣,文方閣是一個(gè)提供商,“api接口”是一個(gè)二維碼。只要注冊(cè)登錄,就可以掃描“二維碼解鎖”,分享成千上萬的新聞媒體資源。
二、有哪些共享的新聞媒體資源?
媒體的數(shù)量和質(zhì)量是最重要的點(diǎn),只有優(yōu)質(zhì)的資源才有共享價(jià)值。文房館收集的海量一手新聞媒體資源涵蓋了6000+國家門戶、領(lǐng)域媒體、地方媒體等自媒體資源,以及6000+微信大媒體、6000+微博大v等新媒體資源,幾乎涵蓋了網(wǎng)絡(luò)媒體的方方面面。
3.僅僅是“新聞媒體資源共享”嗎?
分享過程類似于自行車分享,但這項(xiàng)服務(wù)帶來的好處遠(yuǎn)不止是“分享”。換句話說,分享成千上萬的新聞媒體資源只是最基本的部分。
在此基礎(chǔ)上,通過api接口調(diào)用,公司可以獲得三方面的收益。
第一,獨(dú)立域名和背景,有權(quán)獨(dú)立撰寫和更改標(biāo)志和格式。除了api接口,公司建立的所有軟文發(fā)布平臺(tái)都是自己的。這也是它被稱為“專屬平臺(tái)”的原因。
第二,最大利潤回報(bào)是200%。沒有文芳閣的分享服務(wù),發(fā)布軟文對(duì)于大部分營銷軟文的公司來說都是一個(gè)支出項(xiàng)目;有了這項(xiàng)服務(wù),發(fā)布軟文的價(jià)格會(huì)有所節(jié)省,更重要的是公司可以根據(jù)發(fā)布文章的需求獲得20%-200%的利潤。換句話說,原本花了錢的項(xiàng)目,會(huì)變成新的利潤增長業(yè)務(wù)。
第三,自主定價(jià)。在建立了一個(gè)獨(dú)家的軟文發(fā)布平臺(tái)后,公司根據(jù)實(shí)際情況并與自己的客戶進(jìn)行比較后做出決定。從這個(gè)層面上,確實(shí)印證了“排外”的含義。
隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和覆蓋面的擴(kuò)大,營銷方式發(fā)生了翻天覆地的變化,營銷軟文成為一種更加有利的方式。但營銷軟文不僅僅是一種營銷手段,更是一個(gè)有巨大潛力的十億美元市場(chǎng),可以成為公司新的利潤增長點(diǎn)。
文方閣的“共享新聞媒體資源”是為所有公司打開十億級(jí)營銷軟文市場(chǎng)的大門,提供一把鑰匙。
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