現(xiàn)在的飲料瓶包裝越來越?jīng)]腦子了。站在超市貨架前,可以編幾個(gè)系列。此外,各種飲料公司的瓶子上幾乎所有的二維碼都嵌入了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(ar)游戲,不僅讓客戶對(duì)購買企業(yè)品牌產(chǎn)品更感興趣,還可以通過抽獎(jiǎng)等機(jī)制促進(jìn)銷售。但是當(dāng)這樣的“套路”泛濫的時(shí)候,還能讓wow大吃一驚嗎?
立秋之后,飲料企業(yè)的瓶裝飲料似乎進(jìn)入了“愛情童話”的故事模式。去便利店買飲料,大概會(huì)看到一波“甜言蜜語”。比如可口可樂,又在中國(guó)玩秘語瓶了。但是,去年網(wǎng)友用瓶子拼玩的很爛,瓶子從7月開始就一直在說情話。
可口可樂在年夏天推出了蜂蜜瓶。
網(wǎng)易云音樂聯(lián)合中國(guó)瓶裝水公司農(nóng)夫山泉推出限量版“音樂瓶”。網(wǎng)易云音樂挑出30條客戶評(píng)論,印在4億瓶天然飲水瓶上。跨境合作,農(nóng)夫山泉當(dāng)然看年輕人市場(chǎng)。網(wǎng)易云音樂客戶超過3億,24歲以下比例達(dá)到54.8%。從地鐵到瓶裝水,連網(wǎng)絡(luò)企業(yè)都瞄準(zhǔn)了這個(gè)廣告牌。
但這種營(yíng)銷方式,可口可樂用了5年多。
年,可口可樂首次在澳大利亞發(fā)起“分享一杯可樂”營(yíng)銷活動(dòng)。為了爭(zhēng)取超過50%的澳洲青少年沒有嘗過可樂,把“可口可樂”的大logo換成了一個(gè)昵稱為朋友或愛人的瓶子?!斑@個(gè)活動(dòng)以一種更感性的方式迎合了一種全球趨勢(shì),熱點(diǎn)喜歡自我表達(dá)和分享?!笨煽诳蓸纺咸窖鬆I(yíng)銷總監(jiān)露西·奧斯汀曾經(jīng)說過。
今年剛剛推出新界面設(shè)計(jì)的Twitter,目前仍在快速發(fā)展。社交互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為廣告商的新陣地。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Comscore發(fā)布了其關(guān)于社交網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)的年度研究報(bào)告,指出全球客戶每五分鐘的在線時(shí)間中就有一分鐘花在了社交網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)上。
2008年夏天,你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的可口可樂瓶子里有一些流行的互聯(lián)網(wǎng)術(shù)語,如“高富帥”、“吃食物”、“月光家庭”,微博上也掀起了一股曬瓶子的潮流。這使得可口可樂在推出的第一個(gè)月銷售額同比增長(zhǎng)30%。
標(biāo)題
在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也很好用。當(dāng)可口可樂在2006年夏天將其昵稱瓶移回美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),shareacoke成為世界上社交和互聯(lián)網(wǎng)上最熱門的話題。汽水日銷量從17億瓶上升到19億瓶。在這次營(yíng)銷活動(dòng)中,可口可樂的臉書頁面增加了2500名粉絲。
只是簡(jiǎn)單粗暴地把朋友的名字印在瓶子上,似乎效果不太好。飲料公司開始為如何用新的理念吸引這些生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人而頭疼。
接下來的兩年,可口可樂中國(guó)分別推出了歌詞瓶和臺(tái)詞瓶。而今年夏天,他們玩“秘語瓶”,還用自己的流量拉了代言人鹿晗。在過去的兩年里,很多討論似乎都是由拼寫瓶引發(fā)的,在這個(gè)瓶子里,全偉每天都被惡搞。此外,各種飲料公司的瓶子上幾乎所有的二維碼都嵌入了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(ar)游戲,不僅讓客戶對(duì)購買企業(yè)品牌產(chǎn)品更感興趣,還可以通過抽獎(jiǎng)等機(jī)制促進(jìn)銷售。
瓶子廣告的邏輯很簡(jiǎn)單。對(duì)于企業(yè)品牌來說,其實(shí)在社交互聯(lián)網(wǎng)上,與受眾的信息表達(dá)并沒有絕對(duì)的控制權(quán)。更多的企業(yè)品牌發(fā)現(xiàn),他們所謂的“新媒體”是自己的產(chǎn)品——因?yàn)楫a(chǎn)品是企業(yè)品牌與客戶進(jìn)行強(qiáng)烈接觸的渠道。因此,他們開始在瓶子包裝上提出越來越多的創(chuàng)意。而這些想法又能在網(wǎng)絡(luò)社交中進(jìn)一步引起大家的傳播。當(dāng)你被瓶子廣告吸引,分享照片的時(shí)候,其實(shí)是在幫企業(yè)品牌做免費(fèi)廣告。
但是當(dāng)這樣的“套路”泛濫的時(shí)候,還能讓wow大吃一驚嗎?
這可能是大企業(yè)營(yíng)銷策略略顯保守的體現(xiàn)。營(yíng)銷項(xiàng)目一旦成功,就會(huì)繼續(xù)使用,只有很小一部分的改進(jìn)和創(chuàng)新。因?yàn)檫@種試錯(cuò)便宜而且相對(duì)安全——大企業(yè)的企業(yè)形象不能容忍任何錯(cuò)誤。但是降低風(fēng)險(xiǎn)的另一面是消費(fèi)新鮮。除了可口可樂每年夏天的“xx瓶”,就連網(wǎng)易和農(nóng)夫山泉的合作,其實(shí)也把地鐵車歌詞轟動(dòng)的營(yíng)銷例子搬到了水瓶的標(biāo)簽上。他們會(huì)告訴你這是“承前啟后”,但聽起來像是“偷懶”的借口。
當(dāng)然,大企業(yè)自然有壓力。在社交和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,人們對(duì)事物的新鮮感轉(zhuǎn)瞬即逝。所以就算是營(yíng)銷,刷屏也只要一天。因此,這對(duì)廣告公司和企業(yè)品牌都提出了巨大的挑戰(zhàn)。從某種程度上來說,數(shù)字時(shí)代對(duì)企業(yè)品牌的最大影響是如何找到平衡點(diǎn),不斷為企業(yè)品牌帶來新的理念。瓶子廣告創(chuàng)意的重復(fù)就是最好的證據(jù)。
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標(biāo)題:[新聞營(yíng)銷]瓶子上的營(yíng)銷 創(chuàng)意能維持多久?
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