早在2006年3月，李克強總理在政府就業(yè)報告中就指出，互聯(lián)網(wǎng)+作為一種新的經(jīng)濟形式，已經(jīng)潛移默化地改變了中國的客戶結(jié)構(gòu)和銷售市場。體育產(chǎn)業(yè)營銷也順應(yīng)了時代的潮流，體育產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為一種可行且快速的發(fā)展路徑。

那么，在體育產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷中，有哪些備受大眾關(guān)注的體育相關(guān)賽事的策略？

體育賽事網(wǎng)絡(luò)營銷的前景非常有價值。做好體育賽事的網(wǎng)絡(luò)營銷，關(guān)鍵有以下幾點:增強體育賽事的網(wǎng)絡(luò)營銷意識，加大相關(guān)人力財力投入，完善服務(wù)體系，增強全年體育賽事的持續(xù)網(wǎng)絡(luò)營銷，拓寬體育賽事的盈利模式，增強時尚性和娛樂性，完善體育賽事的盈利模式，保證服務(wù)功能在體育賽事網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的基本應(yīng)用。提升事件的企業(yè)形象:完成調(diào)研和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，強化整個網(wǎng)絡(luò)安全體系；確定活動官網(wǎng)和門戶網(wǎng)站的定位，形成良好的合作和互補，加大官網(wǎng)建設(shè)力度。

所謂體育賽事，通常是指規(guī)模和水平相對較大的定期比賽。目前，世界上規(guī)模較大、影響力較大的體育賽事有世界杯、奧運會、一級方程式賽車、nba等；以及各種洲際體育賽事和單項體育組織的世界錦標賽。

早期沒有體育賽事的概念，是從體育比賽的概念演變而來的。國內(nèi)學(xué)者對體育競賽的定義眾說紛紜，學(xué)者田麥久將其定義為在裁判員主持下，按照統(tǒng)一規(guī)則的要求組織實施的運動員個人或運動隊之間的競賽；優(yōu)邁體育理解徐淑媛的觀點:在體育運動中，各種個人或團隊的競技活動都是以體育精神和體育道德為準繩，用平等的方法和公開的規(guī)則讓大眾看到，從而比較利弊，從而促進體育運動的推廣，成為體育比賽。也有不少學(xué)者對體育競賽進行了一個又一個的定義，但無論什么樣的定義都沒能跳出競賽場地的限制，從而忽略了競賽場域外環(huán)境因素的覆蓋。

然而，隨著時代的快速發(fā)展，體育競賽也不缺少新的變化，體育競賽的內(nèi)涵和外延不斷豐富。特別是1984年洛杉磯奧運會在尤伯羅斯的最高計劃下實現(xiàn)了扭虧為盈后，體育比賽不再局限于體育賽場上的比賽。商業(yè)運營逐漸在賽事的運營管理中發(fā)揮重要作用，觀眾、贊助商、媒體等公眾也成為賽事活動主體的重要組成部分。簡而言之，當前背景下的體育賽事是提供競賽產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)的特殊事物。運動員、裁判員、觀眾、媒體、贊助商等主體參與體育賽事，受政治、經(jīng)濟、社會文化、自然環(huán)境等多種因素影響。

網(wǎng)絡(luò)營銷

現(xiàn)代營銷之父菲利普&米德多；科特勒將營銷定義為一個社會和管理過程，在這個過程中，個人和集體創(chuàng)造、提供產(chǎn)品價值并與其他人交換產(chǎn)品價值，以獲得他們需要和想要的東西。

互聯(lián)網(wǎng)營銷是指組織或個人借助互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)和數(shù)字媒體技術(shù)，提供產(chǎn)品或服務(wù)，滿足客戶需求，實現(xiàn)一定營銷目標的營銷手段。簡單來說就是基于網(wǎng)絡(luò)的營銷活動。一方面，它屬于市場營銷的范疇，離不開市場營銷的本質(zhì)是發(fā)掘需求，滿足需求，建立和維持關(guān)系，創(chuàng)造價值；另一方面，它以網(wǎng)絡(luò)為媒介，通過各種形式創(chuàng)造和傳播價值。

體育賽事營銷中的網(wǎng)絡(luò)營銷方法

網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站建設(shè)是互聯(lián)網(wǎng)營銷最基本的方式之一，也是最常用的營銷方式。在體育賽事營銷中，我們還應(yīng)該建立一個專門的賽事網(wǎng)站，旨在吸引越來越多的客戶的觀察力，提供圖片、文案、視頻等新聞資源來塑造賽事的企業(yè)形象，加強客戶與網(wǎng)站的聯(lián)系，增強營銷效果。

網(wǎng)絡(luò)廣告

用以前流傳下來的紙質(zhì)媒體、廣播電視很難準確計算出廣告的到達率和接觸群體，但網(wǎng)絡(luò)可以妥善處理這樣的問題。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)新聞可以準確計算廣告的瀏覽量和點擊量，也可以準確定位對事件感興趣的群體的地理分布和媒體接觸習慣，使事件廣告的投放更具可比性。

動態(tài)發(fā)布

隨著微博、微信等社交媒體的快速發(fā)展，活動組織者、活動合作伙伴或其他組織和個人可以發(fā)布和分享與活動相關(guān)的動態(tài)新聞，這些新聞可以通過社交互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，為活動的企業(yè)形象塑造和新聞傳播提供了極大的幫助。

互聯(lián)網(wǎng)直播

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和數(shù)字技術(shù)的成熟，互聯(lián)網(wǎng)上的體育賽事直播逐漸成為一種可比的觀看形式。據(jù)友邁體育介紹，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)播賽事早在1996年亞特蘭大奧運會就已經(jīng)應(yīng)用。1998年，ibm播出了溫布爾登公開賽，創(chuàng)造了2.24億點擊量和1.06億頁面瀏覽量的記錄。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展導(dǎo)致了一批新興網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的崛起。新浪、搜狐、騰訊等老牌門戶網(wǎng)站。傳承下來的，通過購買英超足球比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，取得了快速發(fā)展，形成了依托版權(quán)的比賽互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。但這種模式在英超14/15賽季播出版權(quán)費大幅上漲的情況下受到了重創(chuàng)。文案+廣告模式遇到高額版權(quán)費，入不敷出很正常，使得老牌門戶網(wǎng)站不得不放棄英超賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，轉(zhuǎn)投其他賽事。

而此時新興的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，最具代表性的當屬樂視體育。2006年5月13日，樂視體育宣布完成首輪8億元融資，主要用于版權(quán)投資和技術(shù)改造。樂視體育首席文案劉建宏表示，樂視體育的重點不僅僅是豐富版權(quán)文案，而是構(gòu)建一個集文案平臺、賽事運營、智能硬件和增值服務(wù)于一體的閉環(huán)體育生態(tài)。至此，過去流傳下來的依靠版權(quán)的體育賽事互聯(lián)網(wǎng)營銷的商業(yè)模式已經(jīng)被打破。在新生力量的引領(lǐng)下，體育賽事的網(wǎng)絡(luò)營銷模式呈現(xiàn)出多元化、快速化的發(fā)展趨勢。

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