在運營Wow之前，孫安瑜創(chuàng)辦了一家營銷咨詢企業(yè)，第一件事就是幫助之前流傳下來的公司進行網(wǎng)絡(luò)營銷，并告知公司領(lǐng)導(dǎo)未來三到五年應(yīng)該建立怎樣的營銷策劃。但從某種意義上來說，這種營銷咨詢能做的就是頂層設(shè)計，真正的實施需要別人來落地。

我們發(fā)現(xiàn)在市場上很難找到可靠的人。孫安瑜告訴氪36，人才的缺乏不僅體現(xiàn)在乙方，甲乙雙方都缺乏總體規(guī)劃。公司在進行一項營銷活動時，需要對整個活動規(guī)劃進行分解，涉及到不同的模塊。如果乙方缺乏良好的策劃，營銷活動的效果可能會因缺乏環(huán)節(jié)而遠遠達不到預(yù)期。對于甲方來說，他們需要一個好的計劃來監(jiān)督和控制整個活動的全局。這也是孫安瑜推出這個項目的重要原因。

歐葉本質(zhì)上也是營銷行業(yè)的第三方外包平臺，通過聚合甲乙雙方，幫助甲方找到可靠的乙方，幫助乙方獲得客戶..在這個行業(yè)，Kr。36報道說3: 15有輕微的成績。而Wow Ye的特點是試圖規(guī)范營銷策劃，解決缺乏可靠策劃人才的問題。

在瓦耶平臺上，甲方提供需求時，瓦耶將提供不同維度的項目分解表，對營銷需求進行分解，促使甲方完善具體的營銷活動流程和步驟。甲方請求完成后，Wow會根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)簽匹配乙方的部分機構(gòu)，供甲方聯(lián)系選擇。一旦建立合作關(guān)系，平臺將根據(jù)分解后的任務(wù)和進度檢查乙方任務(wù)的完成情況，甲方可以實時了解項目進展并督促乙方..付款方式上，Wow也支持甲方根據(jù)工程進度分期付款。

根據(jù)孫安瑜之前十幾年的營銷經(jīng)驗，她發(fā)現(xiàn)更多的乙方廣告商家愿意根據(jù)營銷效果接受甲方的結(jié)算。這種方式的好處是最大限度的保護甲方的權(quán)益，鼓勵乙方保證其營銷計劃更加有效。在這方面，Wow Ye還推出了分享獎勵的交易模式，用人單位可以選擇按固定金額或業(yè)績進行獎勵。

值得觀察的是，對于在Wow平臺上進行的所有交易，甲方必須首先對Wow平臺上的項目資金進行信托，最后Wow會根據(jù)項目的完成情況將資金發(fā)送給乙方。類似支付寶。

在wow平臺上，營銷推廣專員可以分為不同類型的工匠，不同級別的工匠可以承擔(dān)不同的營銷任務(wù)。此外，沃野還建立了傳承工匠的生態(tài)機制，幫助不同層次的工匠學(xué)習(xí)和成長。比如校園里有營銷訓(xùn)練營，有經(jīng)驗的圣級工匠可以帶學(xué)生一起鍛煉。

目前Wow Ye的初級商業(yè)模式還是靠向乙方收取交易總額5%的服務(wù)費，以后可能會用平臺上的項目托管資金做一些文案。在獲取客戶的方法上，Oye已經(jīng)與36氪、?；鄞?、即插即用等社區(qū)合作，并與空. 150多家聯(lián)合辦事處建立了合作伙伴關(guān)系瓦耶計劃從這些社區(qū)獲得穩(wěn)定的企業(yè)客戶。

哇，之前做了一個短時間的試運營，承接了17個項目，客戶均價5萬左右。2006年春節(jié)期間，Wow Ye也正式推出其2.0版產(chǎn)品，流量近百萬元。2006年9月，瓦耶還與浦康實業(yè)簽訂了合作協(xié)議，浦康實業(yè)計劃在2006年通過瓦耶平臺發(fā)布3000萬元的營銷預(yù)算。

據(jù)報道，魔獸葉的團隊規(guī)模約為20人。首席執(zhí)行官孫安瑜曾在計算機軟件(納斯達克代碼:cpwr)、迪聯(lián)科技(neeq:831402)和第九城市(納斯達克代碼:ncty)工作，在市場營銷、項目管理和客戶關(guān)系管理方面擁有超過15年的經(jīng)驗。目前，企業(yè)已經(jīng)開始了前一輪融資。

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