
(靈魂拷問(wèn))為什么別人的百日沖刺能拿年終獎(jiǎng),你的卻成了熬夜爆肝的笑話?去年某電商團(tuán)隊(duì)搞"百日會(huì)戰(zhàn)",愣是把離職率干到38%,今天就掰開(kāi)揉碎說(shuō)說(shuō)這里頭的門(mén)道!
三大作死操作要避開(kāi)
你品,你細(xì)品——某科技公司讓程序員連軸轉(zhuǎn)90天,結(jié)局商品上線當(dāng)天主程住院了!血淚教訓(xùn)告訴我們:
- 突擊式加班不如規(guī)律沖刺:每天多干2小時(shí)不如每周集中1天沖刺
- 目的別寫(xiě)KPI要寫(xiě)故事:"增強(qiáng)網(wǎng)民留存率"改成"讓1萬(wàn)個(gè)老開(kāi)銷者主動(dòng)夸我們"
- 別學(xué)狼性文化學(xué)羚羊:高原羚羊的爆發(fā)式奔跑每次不超過(guò)15分鐘
傳統(tǒng)操作 | 有效姿勢(shì) |
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掛橫幅喊口號(hào) | 茶水間裝實(shí)時(shí)進(jìn)度屏 |
加班餐補(bǔ)貼 | 設(shè)置午睡艙積分兌換 |
周末團(tuán)建打雞血 | 周三下午帶寵物上班 |
時(shí)間管理魔改指南
- 把100天切三明治:
- 前30天搞"大家來(lái)找茬"(全員找流程漏洞)
- 中40天玩"極限挑戰(zhàn)"(每周解鎖新技能)
- 后30天做"斷舍離"(砍掉50%無(wú)用功能)
- 數(shù)據(jù)要會(huì)呼吸:某制造公司把良品率折算成奶茶券,每增強(qiáng)0.1%全員加一杯料
- 給疲勞度上保險(xiǎn):比對(duì)東京奧運(yùn)村配置,每10人配1個(gè)按摩師隨時(shí)待命
反常識(shí)案例庫(kù)
2023年《公司效能報(bào)告》顯示:
- 允許上班擼貓的團(tuán)隊(duì),沖刺期效率增強(qiáng)27%
- 設(shè)置"吐槽專用會(huì)議室"的公司,方案利用率增強(qiáng)43%
- 最絕的是某廣告公司——把Deadline設(shè)置提前7天,實(shí)際交付品質(zhì)反超行業(yè)準(zhǔn)則
說(shuō)點(diǎn)得罪老板的真話
帶過(guò)八年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)最要命的不是員工懶,是管理蠢!上周參觀某廠,看見(jiàn)他們把"大干一百天"橫幅掛在廁所門(mén)口,美其名曰"鞭策"。要我說(shuō)啊,好計(jì)劃不是壓榨出來(lái)的,得像燉老火湯——大火煮沸慢火煨,最后那口鮮才算是精華!
最后甩個(gè)絕招:下次定目的時(shí)加句"完不成我請(qǐng)客",但千萬(wàn)別學(xué)某主管把慶功宴訂在洗浴中心——容易讓人誤會(huì)你們干的是見(jiàn)不得光的活兒!
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標(biāo)題:大干一百天怎么干才能不白干?
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