2000年的一場疫情改變了市場和客戶的消費習(xí)慣。商場關(guān)門了；酒店已經(jīng)關(guān)門了；禁止娛樂；物理領(lǐng)域每天都在虧損。疫情過后，中小企業(yè)如何生存是主要考慮的問題...

但危機的同時也伴隨著商機~智慧軟文陸續(xù)收到了幾位大佬的焦急咨詢。不宣傳就沒有銷量，宣傳就沒有多少預(yù)算。怎么做？

有著近十年互聯(lián)網(wǎng)營銷宣傳經(jīng)驗的智慧煥文，在長期的營銷宣傳實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)，如果廣東公司能利用好門戶網(wǎng)站的信息口碑營銷，幾塊錢就能讓國內(nèi)外知名門戶網(wǎng)站推廣自己的產(chǎn)品，增加互聯(lián)網(wǎng)的曝光率，增加百度和360搜索結(jié)果的顯示頻率。幾十塊錢就能起到百度和谷歌搜索屏幕的作用，讓公司產(chǎn)品的良好口碑在國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)上家喻戶曉，企業(yè)品牌家喻戶曉，讓精準的客戶能主動找你聯(lián)系洽談，精準的將各大門戶網(wǎng)站的流量分流到自己的網(wǎng)站上，性價比極高。非常適合投資小、推廣大的中小企業(yè)。

哈佛商學(xué)院的唐納德·薩爾(Donald Sal)曾經(jīng)說過:當外部環(huán)境迅速變化時，以前成功的模式可能會成為今天的障礙。就中小企業(yè)而言，變革決策是進化的，進化決策是生存的。我跟你說過，除了關(guān)注現(xiàn)金流，關(guān)鍵是優(yōu)化公司的運營價格。公司要用跨界思維提升認知能力，把營銷進化放在市場前沿，不能靠老套路老做法...

◆ ◆減少對人和地方(店面和辦公室)的依賴。

老板和團隊必須在創(chuàng)新的過程中保持活力。

例如，采取以下方法:

◆ ◆在線產(chǎn)品、在線服務(wù)、在線商務(wù)、在線管理、在線辦公。

記住:在產(chǎn)品層面——我們需要結(jié)合產(chǎn)品和服務(wù)進行創(chuàng)新，“產(chǎn)品不是為了銷售，而是為了性關(guān)系”，這是新經(jīng)濟時代的核心理念之一。許多公司和個人生活在痛苦中的原因，

首先是強調(diào)產(chǎn)品本身，而不是產(chǎn)品本身的價值。其實所有產(chǎn)品都有天花板，只有營銷是無限的。在客戶和公司創(chuàng)造價值的時代，價值不再僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)，更重要的是客戶體驗，產(chǎn)品或服務(wù)成為用來創(chuàng)造體驗的人工產(chǎn)品~

難度越大，公司就要立足未來看現(xiàn)在，用跨界思維提升認知能力，把營銷演進和體驗優(yōu)化放在市場前沿。你要么出局，要么出類拔萃。

目前上傳到文芳閣的信息媒體都是正規(guī)的信息媒體門戶，百度和360搜索顯示結(jié)果優(yōu)先，排名第一。智能軟文直接和媒體簽約，省去了中間環(huán)節(jié)，降低了廣告主的廣告價格。針對門戶網(wǎng)站主站報價很高的問題，聯(lián)系門戶獨家開辟門戶本地渠道，收藏展示效果好，性價比高，是廣告主推廣的利器。

其實通過文芳閣來推廣和營銷公司的軟文是很簡單的。只要你能上網(wǎng)，登錄文芳閣網(wǎng)站(zhi wiluawen/)，免費注冊一個智能軟文的廣告主賬號(需要發(fā)新聞的個人和公司統(tǒng)稱為廣告主)，然后登錄智能軟文后臺，點擊稿件管理，添加信息，點擊右邊的購物車，點擊稿件輸入。點擊下一次發(fā)布，稿件提交成功。提交后，相應(yīng)的媒體見面會第一時間安排發(fā)布，并返回鏈接?？梢圆榭锤寮芾砗蜌v史發(fā)布中媒體返回的鏈接地址。也可以通過百度搜索標題查看發(fā)布鏈接。點擊以下鏈接查看詳細的圖片和文字證明:

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