隨著“軟文傳播”的興起，很多企業(yè)嘗試通過網(wǎng)絡(luò)營銷，制造“參與感”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”，但很多分公司陷入了泥沼。 巨大的投資、效果很少，很多營銷誤區(qū)也相繼出現(xiàn)。
誤區(qū)一，有空就做，想試試
軟文有些客戶一天分發(fā)好幾篇營銷活動，每天分發(fā)。 但是，有時一年有兩三次客人送我。 市場營銷軟文是長時間積累的過程，不是在新聞發(fā)布會上帶來多少利益和流量，而是3天不捕魚，而是2天烤網(wǎng)會有效果。 市場營銷軟文不是直接促成成交的宣傳，但長時間有規(guī)律的軟文發(fā)表可以提高公司品牌的形象，提高潛在目標(biāo)群體的成交率。
誤區(qū)2，我只發(fā)送大門戶網(wǎng)站。
門戶的影響通常比域站點(diǎn)和區(qū)域門戶大得多，但如果全部發(fā)送到門戶，則效果不好。 比如，一個顧客在建電影院。 電影院的營銷地域性很強(qiáng)，地區(qū)入口適合電影院的宣傳。 當(dāng)然，不反對投權(quán)重高的入口，只限于拷貝一點(diǎn)，同樣可以鎖定目標(biāo)群體的人，但不能盲目追求入口。
誤區(qū)三、找到資源自己
市場營銷軟文確實(shí)需要發(fā)布軟文，軟文發(fā)布是在網(wǎng)絡(luò)信息媒體上發(fā)布軟文一點(diǎn)。 軟文發(fā)布可以通過平面媒體發(fā)布資源進(jìn)行，但營銷軟文不僅僅是發(fā)布軟文。 成功的營銷軟文需要一系列的企劃，根據(jù)公司的領(lǐng)域背景和產(chǎn)品優(yōu)勢策劃營銷軟文方案，根據(jù)公司的市場背景制作網(wǎng)站的發(fā)表方案，文字創(chuàng)造者策劃軟文方案等。
誤區(qū)四、預(yù)算有限，控制價(jià)格
一家公司想搞好營銷軟文，想充分降低價(jià)格的想法可以理解，但成本是一分，好的營銷服務(wù)通常不太便宜，魚和耙子不能兼顧。
[/s2/]并不是在任何網(wǎng)站上發(fā)布都有效，有些無法收錄，有些媒體也沒有流量，客戶也看不到。 媒體很便宜，但不值得。
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