活動策劃是提高市場占有率的比較有效的行為，是可行、可操作、創(chuàng)造性突出的活動策劃方案，可以比較有效地提高公司知名度和企業(yè)品牌的可靠性。 活動計劃案嚴格來說是市場計劃的兄弟部分，活動計劃、市場計劃是互補的，相互關聯(lián)的。
寫作風
計劃書名稱
盡量具體地寫企劃名，比如年月大學活動計劃書一樣放在頁面中央，當然可以寫正標題后以此為副標題往下寫。
活動背景。
這一部分的復印件，應該根據(jù)計劃書的優(yōu)點，從以下項目中選擇文案要點進行敘述。 具體項目是基本情況概要、主要執(zhí)行對象、情況、組織部門、活動開展原因、社會影響和相關目的動機。 其次證明問題的環(huán)境特征，考慮環(huán)境的內在特征、弱點、機會及威脅等因素，進行全面的分解( swot分解)，把文案要點放在環(huán)境分解的諸要素上，詳細記述過去現(xiàn)在的狀況，通過情況的預測制定計劃。 環(huán)境不明的情況下，應該用調查研究等方法分解補充。
活動的目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔清晰的語言重點表現(xiàn)目的。 闡述目的重點時，這項活動的核心構成和企劃的獨特之處及其意義(經濟效果、社會效果、媒體效果等)都應該確定并寫下來。 活動目標必須具體化，滿足重要性、可行性和時間長度。
資源需求。
列出必要的人才、物資資源、招聘場所(教室和招聘活動中心等)。 可以列為現(xiàn)有資源和所需資源兩部分。
活動展開
作為企劃的正文部分，必須使表現(xiàn)方法簡潔易懂，但在表現(xiàn)方面必須尋求細節(jié)，把可以設想的全部寫出，不要遺漏。 在這個部分中，不僅可以用拷貝表現(xiàn)，還可以適當追加統(tǒng)計圖表等。 對于計劃好的各個事業(yè)項目，按照時間的優(yōu)先順序排列，制定實施日程有助于方案的檢查。 人員的組織配置、活動對象、相應的權利責任和時間場所也必須在這一部分證明，執(zhí)行的應變程序也應該在這一部分考慮。
這里，可以提供會場的配置、接待室、嘉賓的座位、贊助方法、合同協(xié)議、媒體支持、校園推廣、廣告制作、主持、領導、主持、會場服務、電子背景、照明等參考方面。 請根據(jù)實際情況自行調節(jié)。
經費預算
活動的各項費用根據(jù)現(xiàn)實情況具體而縝密地計算后，以明確的形式列出。
活動中應觀察的問題和細節(jié)
內外環(huán)境的一些變化必然會給計劃的執(zhí)行帶來一些不明確的因素。 因此，環(huán)境變化時是否有失真，損失的概率是多少，損失的大小、應急措施等也必須在計劃中證明。
活動負責人及主要參加者
寫明組織者、參加者名、來賓、機關(集團企劃時要寫明集團名、負責人)。 (資料來源:百度百科)
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