
場景一:公司采購部要求降本30%
去年某酒店市場總監(jiān)急瘋了——中秋月餅預算被砍,卻要維持銷售額。他們的PPT第8頁藏著殺手锏:異業(yè)合作置換資源。用500盒月餅換到:
- 連鎖超市堆頭位(價值15萬)
- 銀行VIP顧客贈品資格(觸達2萬高凈值人群)
- 停車場廣告位(覆蓋10萬車主流量)
結果銷售額反增25%,成本降了34%。
救命頁設計:
成本對比表放左上角,用紅色箭頭直指節(jié)省金額
合作品牌logo墻占1/3版面,視覺沖擊力max
置換資源收益換算成等值廣告服務費,讓老板秒懂
場景二:年輕人說月餅土到掉渣
某老字號市場部被00后吐槽"像奶奶的嫁妝"。他們在PPT第15頁祭出盲盒社交玩法:
- 買月餅送DIY原料包(可組裝成燈籠/首飾盒)
- 隱藏款含"再來一盒"兌換碼
- 小紅書帶話題返現(xiàn)10元
上線三天UGC內(nèi)容破5000條,35歲以下客群占比從18%飆到62%。
反常識數(shù)據(jù):
傳統(tǒng)口味銷售額TOP3:流心奶黃、榴蓮冰皮、芥末三文魚
社交款銷售額TOP3:香菜拿鐵、螺螄粉、茅臺巧克力
包裝成本占比從15%提到25%,毛利率反而升了8%
場景三:距離中秋20天還有3萬盒庫存
福建某廠商的PPT第22頁驚現(xiàn)私域爆破流程圖:
- 把滯銷月餅拆成"公司福袋"(含定制賀卡+視頻祝福)
- 發(fā)動員工朋友圈發(fā)倒計時海報(帶個人專屬二維碼)
- 設置階梯獎勵:賣10盒送陽澄湖大閘蟹券
結果7天清空庫存,還收了明年30%預訂單。
價格策略對比:
常規(guī)操作 | 私域玩法 |
---|---|
全場5折 | 第二件1元 |
滿100減20 | 邀3人解鎖底價 |
贈品隨機 | 贈品任選(從充電寶到筋膜槍) |
個人踩坑心得
做過最蠢的PPT是把20頁篇幅用來吹噓原料多牛逼,后來發(fā)現(xiàn)采購經(jīng)理們只盯著第17頁的彈性結算方案——允許用50%庫存置換次年客房消費額度。現(xiàn)在做方案必加三張王牌頁:
- 風險對沖計算器(原料漲價預案)
- 跨界資源置換池(列出可對接的異業(yè)清單)
- 社交網(wǎng)絡媒體爆破日歷(精確到小時級的推廣排期)
(寫完這篇文案,電腦彈出去年顧客發(fā)的感謝郵件——他們用我的PPT方案,把月餅盒改造成寵物零食收納盒,現(xiàn)在居然成了常年復購款。你看,賣月餅的最高境界是讓盒子比月餅還值錢,這道理跟買櫝還珠似的,但特么的真管用?。。?/p>
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標題:月餅賣不動?三套救命PPT模板拆解,照著抄就能爆單
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