每到11月，行政部小王就犯愁——去年準(zhǔn)備的感恩節(jié)大禮包，拆封時(shí)此起彼伏的"就這？"讓她尷尬到腳趾摳地。公司感恩活動(dòng)到底該怎么做才可以直擊人心？說(shuō)實(shí)在的，與其砸錢(qián)買禮物，不如看一看某科技公司用3個(gè)信封讓員工集體淚崩的實(shí)操案例。
為什么你的感恩活動(dòng)總被吐槽？
行政部李姐去年花5萬(wàn)定制保溫杯，結(jié)局在二手平臺(tái)發(fā)現(xiàn)20個(gè)未拆封的同款。某調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，68%的員工認(rèn)為公司感恩活動(dòng)存在樣式主義，更具有52%的人直言"不如折現(xiàn)"。癥結(jié)到底出在哪？
3個(gè)致命誤區(qū)
- 禮物揀選自嗨：行政覺(jué)得實(shí)用的，員工可能早已審美疲勞
- 流程太過(guò)官方：領(lǐng)致使辭+批量合影的套路早已過(guò)時(shí)
- 缺乏情感連接：把感恩變成任務(wù)打卡
還記得那家被刷屏的杭州科技公司嗎？他們讓保潔阿姨的兒子在感恩活動(dòng)上彈唱《夜空中最亮的星》，當(dāng)孩子說(shuō)出"媽媽擦亮的不但僅是地板，更是我們追夢(mèng)的星空"時(shí)，臺(tái)下哭成一片。這才算是真正的共情時(shí)刻。
走心比燒錢(qián)更為重要
去年雙十一，某電商公司省下20萬(wàn)預(yù)算做這件事：給每位員工父母寄手寫(xiě)感謝信，附帶孩子入職時(shí)的青澀照片。結(jié)局客服部小張媽媽特意從老家寄來(lái)臘肉，說(shuō)"公司把娃娃教得比親媽還上心"。
3大走心設(shè)計(jì)原則
- 把話筒交給員工：設(shè)立匿名感恩信箱
- 打破部門(mén)墻：跨部門(mén)協(xié)作挑戰(zhàn)賽
- 福利可視化：定制感恩能量積分卡
商圈部老陳至今記得，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)前臺(tái)小妹在積分卡上寫(xiě)"每天幫我熱午飯的IT小哥"時(shí)，那個(gè)總穿格子衫的程序員耳朵紅了一整天。這種細(xì)膩的情感流動(dòng)，比發(fā)200元紅包更具有熱度。
預(yù)算有限怎么辦？
別被大廠百萬(wàn)級(jí)活動(dòng)嚇到，社區(qū)超市王老板用3000元搞的"感恩盲盒交換"照樣刷爆朋友圈。每個(gè)員工準(zhǔn)備價(jià)值50元的心意盲盒，可能是財(cái)務(wù)大姐手織的圍巾，也有可能是保安大叔私藏的絕版CD。
低成本高回報(bào)方案
- 時(shí)間銀行：用2小時(shí)帶薪假兌換同事技能教化
- 記憶博物館：征集員工入職紀(jì)念物做成展覽
- 感恩樹(shù)洞：匿名朗讀這些年沒(méi)來(lái)得及說(shuō)的謝謝
研發(fā)部小林用3D打印復(fù)刻了已離職導(dǎo)師的工牌，放在展廳時(shí)，好多老員工摸著牌子紅了眼眶。你看，真情實(shí)感從來(lái)不需要昂貴包裝。
說(shuō)點(diǎn)實(shí)在話
做了十年HR，看過(guò)太多采用力過(guò)猛的感恩活動(dòng)。其實(shí)員工要的很簡(jiǎn)易——被看見(jiàn)、被懂得、被珍視。與其糾結(jié)禮物價(jià)錢(qián)，不如在茶水間貼上"記得給昨天的自己點(diǎn)贊"便簽；與其辦盛大晚會(huì)，不如給加班同事悄悄訂份家鄉(xiāng)味道的外賣。
最打動(dòng)人的感恩，往往藏在平常細(xì)節(jié)里。你們公司今年準(zhǔn)備玩點(diǎn)新花樣嗎？或曾經(jīng)介入過(guò)哪些令人難忘的感恩活動(dòng)？歡迎在評(píng)論區(qū)開(kāi)開(kāi)腦洞——說(shuō)不定你的創(chuàng)意，明年就會(huì)出現(xiàn)在某家公司的暖心策劃里呢！
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標(biāo)題：企業(yè)感恩節(jié)活動(dòng)怎么搞,這份暖心指南讓你告別形式主義
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