原標(biāo)題:營(yíng)銷軟文企業(yè)有哪些種類，如何為公司規(guī)劃營(yíng)銷軟文策略？

長(zhǎng)期以來(lái)，大量企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員或公司核心宣傳領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)軟文媒體魔方，告知公司需求，尋求策劃軟文營(yíng)銷策略。這樣，你如何為公司規(guī)劃最合適的軟文營(yíng)銷策略？你從哪幾點(diǎn)開(kāi)始？如何衡量策略的好壞？作為一家營(yíng)銷軟文服務(wù)型企業(yè)，軟文傳媒魔方從那些維度為公司提供策劃策略，從公司的需求、有效性、預(yù)算、時(shí)效性等維度，從高度、深度、緊迫性、時(shí)間等角度策劃最佳營(yíng)銷軟文。

也許到目前為止，很多人會(huì)問(wèn)營(yíng)銷軟文企業(yè)存在哪些問(wèn)題。其實(shí)這是一個(gè)老生常談的話題。首先要對(duì)比那些還沒(méi)有找到獲批營(yíng)銷軟文企業(yè)合作伙伴的公司，才需要繼續(xù)探索和關(guān)注。

答案不確定。市場(chǎng)上有大量的營(yíng)銷軟文企業(yè)，但是價(jià)格不一樣。有些平臺(tái)特別貴，比如軟媒體魔方；但也有特別的好處，比如軟媒體魔方。我們以鳳凰資訊為例。魔方在軟媒體上的成本只有160元，而魔方在軟媒體上的成本是330，基本上是兩位數(shù)的成本。為什么差別這么大？由于軟媒體魔方以服務(wù)水平為主，以最低的價(jià)格尋求越來(lái)越多的合作伙伴，預(yù)計(jì)未來(lái)的路還可以走得更遠(yuǎn)。

不同的公司有不同的需求，甚至同一家公司在不同時(shí)期有不同的進(jìn)步需求。比如公司初期經(jīng)濟(jì)能力不是很好，平時(shí)運(yùn)營(yíng)宣傳實(shí)踐局限于低成本的博客推廣和論壇推廣，效果不明顯。從中期來(lái)看，營(yíng)銷軟文將成為主要的宣傳渠道。

那樣的話，軟媒體魔方是如何為公司策劃和營(yíng)銷軟文的呢？每個(gè)人都需要站在公司的立場(chǎng)上，必須站在公司的立場(chǎng)上，了解公司的具體需求，需要加深對(duì)公司各方面的了解，從而根據(jù)公司的具體需求量身定制一套適合公司的營(yíng)銷軟文策略。

如何策劃營(yíng)銷軟文策略？站在公司的立場(chǎng)，了解公司過(guò)去三個(gè)月、未來(lái)一個(gè)月、未來(lái)兩個(gè)月、未來(lái)三個(gè)月、未來(lái)六個(gè)月、未來(lái)一年的目的，從而定制長(zhǎng)期穩(wěn)定可靠的營(yíng)銷軟文策略。

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