網(wǎng)絡營銷策劃是邏輯很強的工作，不是網(wǎng)絡營銷人員和公司老板拍腦袋想出來的。 我有很多交換對象的工作。 網(wǎng)絡營銷策劃應該著眼于全球，統(tǒng)一安排。 以下是筆者計劃的通常過程，與大家分享。
第一:確立網(wǎng)絡營銷策劃的目的。
目的是對網(wǎng)絡營銷策劃目標的整體描述。 目標不明確，整個計劃都說不出來。 這里可以處理公司的其中一個問題。 例如，
通過互聯(lián)網(wǎng)渠道擴展企業(yè)渠道來增加銷售額。 通過互聯(lián)網(wǎng)樹立企業(yè)品牌或提高品牌暴露度。 公司發(fā)展迅速，原來的網(wǎng)絡營銷方案需要重新調(diào)整。
第二，制定網(wǎng)絡營銷計劃書。
這里計劃網(wǎng)絡營銷策劃的過程，細分網(wǎng)絡營銷策劃的過程。 企劃流程這個過程分為準備階段、調(diào)查階段、程序設計階段、程序?qū)嵤╇A段四個階段。 把計劃好的經(jīng)費列入預算。
效果預測。 制作網(wǎng)絡營銷計劃書時，需要對網(wǎng)絡營銷計劃方案實施后的可能效果進行
第三，市場調(diào)查和預測。
網(wǎng)絡營銷計劃書得到企業(yè)認可或領導認可后。 現(xiàn)在可以根據(jù)計劃書進行市場調(diào)查了。 具體可以從互聯(lián)網(wǎng)市場本身的調(diào)查、新產(chǎn)品調(diào)查、定價調(diào)查、廣告調(diào)查、流通渠道調(diào)查、銷售戰(zhàn)略和方法的調(diào)查等開始。 當然市場調(diào)查和預測根據(jù)公司網(wǎng)絡營銷企劃的目的會變得明確。 比較公司急需處理的問題，可以通過細致的調(diào)查、收集、整理、拆卸，進行相關的報告和預測。 市場調(diào)查的目的也是基于調(diào)查，根據(jù)企劃的目的解體市場環(huán)境，找到市場機會。
第四，制定網(wǎng)絡營銷策劃方案。
其實制作網(wǎng)絡營銷策劃方案是勾結全過程的。 當企業(yè)提出企劃的目的和公司存在的問題時，往往企劃者心里有各種各樣的做法和策略。 這時，應該寫下想法和策略，通過網(wǎng)絡市場調(diào)查修改企劃方案，繼續(xù)補充。
第5 :網(wǎng)絡營銷策劃方案的實施。
經(jīng)過公司相關人員的論證件批準，最終定稿后的策劃方案成為網(wǎng)絡營銷活動的指導綱領，細分成為企業(yè)不同階段的努力目標和行動計劃，指導公司的全網(wǎng)絡營銷活動。
第六，在效果判斷
方案實施后，應該追蹤判斷其效果。 網(wǎng)絡營銷活動比以前傳來的活動更容易追蹤判斷，作為效果判斷的依據(jù)詳細記錄了各種判斷數(shù)據(jù)。 此外，它為下次的網(wǎng)絡營銷計劃提供了有效的數(shù)據(jù)。
標題：營銷：互聯(lián)網(wǎng)營銷的過程
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