隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，近幾年許多以前流傳的領(lǐng)域相繼開辟了另一條營銷之路——網(wǎng)絡(luò)營銷。 我試圖通過互聯(lián)網(wǎng)這個職業(yè)生涯建立另一條營銷渠道。 因為這僅僅建設(shè)自己的網(wǎng)站是行不通的。 這對許多以前傳來的領(lǐng)域的老板來說也是明白的。 他們在考慮去互聯(lián)網(wǎng)的道路之前，知道或參加了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷和seo知識的相關(guān)訓練，因此以前傳來的領(lǐng)域在建設(shè)自己的網(wǎng)站時，招募了一點專業(yè)的seo、網(wǎng)絡(luò)營銷人員， 在這樣的環(huán)境下，去seoer的就業(yè)比其他以前傳來的領(lǐng)域高，特別是在這兩年間，可以說在北、上、廣、深一線城市不要求seo負責人申訴。 從就業(yè)情況來看非常樂觀，但幫助企業(yè)seo的員工有很多辛苦。 在做seo的過程中有很多無法控制的因素。 例如，每個搜索引擎算法的更新、升級、站點黑化、服務(wù)器穩(wěn)定性等可能會影響站點關(guān)鍵字的排名。 而且，這個時候你必須默默地忍受。 因為你向上司解釋算法變了，排名變了是正常的，領(lǐng)域關(guān)鍵詞的競爭度很大等，沒用。 上司不擅長這個，他只是找借口。 拿到的工資也就這么多，真的很蛋疼。
說到這里，前幾天朋友和楊子seo聊天，說他在現(xiàn)在的企業(yè)有多辛苦，剛進入企業(yè)的時候，打著主管的頭銜按照自己的優(yōu)化方案帶領(lǐng)團隊，在網(wǎng)站的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了新的英里。 因此他首先進行網(wǎng)站的全面診斷，然后就領(lǐng)域比較好的方面對同行競爭對手進行分解研究，為了以后的優(yōu)化達到更好的效果，他將診斷后必須修改的地方提交給領(lǐng)導，協(xié)助技術(shù)部門進行網(wǎng)站的專題欄 專題頁面可以說是整個網(wǎng)站流量來源中最重要的一個，所以提交給領(lǐng)導后，領(lǐng)導寫了什么變更發(fā)票晚了，我的朋友說不會自己直接表現(xiàn)為技術(shù)信息，領(lǐng)導說這是做程序什么的。 企業(yè)領(lǐng)導不想提高效率嗎？ 楊子seo的朋友看到這種情況很失望，認為領(lǐng)導不接受他的建議，以后他反正認為做了一切，不接受也沒用，不想解釋那么多。 因為我不擅長領(lǐng)導。
關(guān)于修改網(wǎng)站的提案朋友先等等吧。 我想看最后一位領(lǐng)導人的意見。 因此他比較了現(xiàn)在的網(wǎng)站情況，就如何優(yōu)化這個網(wǎng)站寫了一點想法和做法。 他的優(yōu)化方案也看到了我的朋友經(jīng)過以前的診斷發(fā)現(xiàn)這個車站的復印建設(shè)非常不足，復印信息的更新沒有定量的定時更新，有時一天有20幾篇，有時一天有10篇復印。 同時更新的副本基本轉(zhuǎn)載，很多標題沒有改變。 有些副本和站點主題沒有很好地關(guān)聯(lián)，也沒有進行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 當時朋友優(yōu)化的要點是，首先做網(wǎng)站內(nèi)功，增加文案優(yōu)化的關(guān)聯(lián)性、品質(zhì)性及更新文案的數(shù)量和頻率，做網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，對文案的制作以安防產(chǎn)品、安防領(lǐng)域關(guān)鍵詞及客戶的訴求為主題
在某各部門會議上提出這個方案時，領(lǐng)導什么也沒說，但后來朋友成了問題。 部主編給你這樣用關(guān)鍵詞寫文案是命題作文。 那樣不行。 等等，我的朋友很憂郁。 結(jié)果，我剛來企業(yè)。 畢竟，大家必須一起工作。 于是那個朋友告訴領(lǐng)導“我”剛來企業(yè)，每天要我把網(wǎng)站的權(quán)重提高到6，增加網(wǎng)站廣告的點擊量，增加車站整體的流量。 現(xiàn)在“我”的計劃又不被強力執(zhí)行不容易。 這個計劃的執(zhí)行必須由其他部門全力執(zhí)行。 <； 有朋友的企業(yè)現(xiàn)在對兩個人包括他自己，部是獨立的部門，領(lǐng)導是沒有魄力的人，是不配合方案執(zhí)行就不能執(zhí)行的重要原因”。 方案的執(zhí)行可以保證達到你想要的結(jié)果，但需要一定的時間，不是幾天就能完成的。 領(lǐng)導反映這種情況后也沒有改善，建議領(lǐng)導向他的部門招募兩個，這位領(lǐng)導說拒絕了，現(xiàn)在人員說不招聘，聽說我朋友躲著，在這么大的垂直領(lǐng)域的車站他一個人做嗎？ 我朋友部門的女孩什么都不擅長，會發(fā)行折扣店。 我不會寫復印件”。 這不是胡說八道嗎？ 如果是公司的車站，我相信他一個人能解決。 他的實力我最清楚。 他和領(lǐng)導的信息公布后也沒有執(zhí)行他的優(yōu)化方案，唯一的改變是，調(diào)用部今后發(fā)行的副本，在他制作關(guān)鍵詞錨副本優(yōu)化之前被調(diào)用審查，真的很痛。
一會兒熟悉我的朋友也是怎么努力戰(zhàn)斗還是沒得到好結(jié)果，他不想再說什么了，但審查復印件出了幾天問題，部主編也不舒服，他們部的復印件為什么委托他審查？ 聽朋友說，哪個主編覺得我的朋友管理他們的部門，好像不高興了。 復印件兩天沒審查了，部對領(lǐng)導說什么，下次會議領(lǐng)導叫他不要審查復印件，為了優(yōu)化顧客的產(chǎn)品叫他。 聽朋友的話，告訴他如何優(yōu)化，主編告訴他不要干涉他們部門的事，應(yīng)該給我的朋友做鏈接布局。 聽到那個，我受不了了。 “可靠”。 他知道seo的事嗎？ 胡說八道。 我不擅長復制網(wǎng)站。 現(xiàn)在只有外鏈長毛啊。 而且，這么大的車站，為了使復印和構(gòu)造達到極限，不需要任何外鏈。 我安慰那個朋友，說你先不理他，他不擅長。 領(lǐng)導會讓你這么做的。 如果你認為是那個企業(yè)干的，后面的領(lǐng)導說你沒有效果，就提出你的方案看看他怎么說。
這件事不到幾天，那個朋友又遇到了辛苦，進入企業(yè)不到半個月，就有同事的反應(yīng)說世界排名下降了，前段時間怎么低了，還讓我朋友說時間，多久了。 那個朋友跟我說遇到這些不擅長的人真的很痛苦，痛苦得說不清楚。
如上所述，當seo教學網(wǎng)絡(luò)的朋友在企業(yè)中遇到辛苦的事情時，我想在很多seo工作人員中經(jīng)常遇到，我想大家也有同樣的經(jīng)歷。 因此，我以前看過牟長青的復印件。 他自己不向企業(yè)做seo基本上是為了自己。 在進行seo優(yōu)化時有很多不為自己控制的要素。 做得好穩(wěn)定就好了。 如果努力提高關(guān)鍵詞，如果不穩(wěn)定就會受到很多譴責。 因為，在為某企業(yè)提供服務(wù)時，建議企業(yè)相關(guān)人員進行簡單的seo培訓，讓他們理解什么是seo，影響seo排名優(yōu)化的因素等，以確保今后的工作順利。
標題：營銷：SEOer人員在這樣的企業(yè)怎能不苦逼呢
地址：http:///xinwen/37076.html
免責聲明：文芳閣軟文營銷平臺所轉(zhuǎn)載內(nèi)容均來自于網(wǎng)絡(luò)，不為其真實性負責，只為傳播網(wǎng)絡(luò)信息為目的，如有異議請及時聯(lián)系btr2030@163.com，本人將予以刪除。
