熱點(diǎn)聚集

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2014年周六,在艾奇的平臺上出現(xiàn)了一個名為《奇發(fā)說》的自制節(jié)目。 一天后,在網(wǎng)上傳播,大部分在網(wǎng)上活動的人都在談?wù)撨@個“奇怪”的節(jié)目。



五年過去了,吸引了很多選手,一如既往地受歡迎,兩年前別的節(jié)目《中國好音》也風(fēng)靡世界,但兩年后熱度下降,現(xiàn)在幾乎沒有討論。


2017年騰訊視頻《吐槽大會》令人吃驚的是,節(jié)目在線4天的播放次數(shù)突破億次,播放7天突破2億次,百度百科是當(dāng)年3月10大熱詞之一,成為百度百科十大熱詞的第一個網(wǎng)絡(luò)綜藝




同年9月,艾奇宣布“中國有嘻哈”,今天優(yōu)酷宣布“這就是街舞”和“這就是灌籃”,引起了街舞和籃球的熱潮。


這些節(jié)目播出后,“中國好聲音”、“我是歌手”、“快跑兄弟”、“極限挑戰(zhàn)”等熱點(diǎn)綜藝之光迅速隱藏起來。


為什么《奇葩說》的生命力比《中國好聲音》旺盛? 為什么這么多高質(zhì)量的綜藝節(jié)目,這些節(jié)目還火嗎? 傳達(dá)這些爆炸的綜藝節(jié)目有什么途徑,對企業(yè)品牌的傳達(dá)有什么提示?




拿著這些問題,進(jìn)入我們今天的復(fù)印件。



被流行文化籠罩的社會,大眾實(shí)際上沒有忠誠心,喜歡什么樣的流行呢。 前天他們可能在聽《愛情生意》,昨天可能在廣場上跳了《小蘋果》。 我今天開始去東京和巴黎。


但是,在主流文化的世界里,依然有一部分非主流,可以尋找和構(gòu)建屬于自己的圈層文化。 那些可能是二維、探險家、嘻哈、討論圈、街舞、街頭籃球等。


這些小文化都有共同的優(yōu)勢,大眾不是有知識和技術(shù)的門檻,而是被視為比普遍大眾審美更高的拷貝,被一些人視為精神信仰。


所以,為什么“奇發(fā)說”比“中國好聲音”更有生命力,“中國好聲音”傳達(dá)的還是大眾熟悉的歌唱文化




歌誰都能聽,也能唱,但“奇發(fā)說”的討論不是每個人都能聽。 另一方面,在圈層文化的號召下,首先活用圈層,其次吸引很多圈內(nèi)的頂級kol。 它絕對超過了很多人的日常認(rèn)識和技能,魅力持續(xù)。


rap、街舞、籃球、脫口秀也一樣,圈內(nèi)人聚集傳達(dá),外周人圍著舌頭,結(jié)果是火火之火。 但是,有一天,這些小文化成為大眾熟悉的文化后,也同樣成為常態(tài),不再具有強(qiáng)烈的魅力屬性。


在這里,你可以大膽地建立假設(shè)。 如果有一天這些視頻平臺制作了“滑板中國”、“黑客帝國”等競技類綜藝節(jié)目,同樣會點(diǎn)燃網(wǎng)絡(luò)。


那么,如果圈層文化這么強(qiáng),為什么到現(xiàn)在為止這些文化還沒有爆炸性地傳播呢?


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在網(wǎng)絡(luò)時代以前,大眾都知道新聞的渠道是通過電視、報(bào)紙、雜志等以前傳達(dá)的渠道,或者是通過自己的游歷探索獲得的,但網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)改變了這種現(xiàn)狀。


世界變小了,通過大眾可以得到的網(wǎng)絡(luò)平臺可以知道任何合法的消息


騰訊視頻、艾奇、優(yōu)酷這些平臺就像大舞臺一樣,把小文化從幕后帶到大眾可以欣賞的臺前。


像放大器一樣,擴(kuò)大到網(wǎng)絡(luò)世界,與大眾瘋狂連接傳達(dá)。


從那以后,這里對廣告主有很大的啟示。 小文化必須傳達(dá)給大眾。 不僅要在圈里,也要在大眾的路線上發(fā)酵。


因?yàn)橄∮歇?dú)特的技能本身就有傳達(dá)基因,所以擴(kuò)大傳達(dá)力成為倍數(shù)成長。 這就像三國演義的關(guān)羽。 以前也打了很多仗,保持沉默,平臺太小而不出名,但他在眾星云集的十八路諸侯面前用溫酒砍華雄,很快就點(diǎn)燃了。 劉備也點(diǎn)燃了。

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這些綜藝節(jié)目能點(diǎn)燃的另一個重要原因是他們自己的復(fù)印件。 概括一句話,就是戲劇性、有看點(diǎn)、能讓人看到。


如果本身就像紀(jì)錄片,就沒有綜藝性,沒有戲劇性,前面敘述的也不成立。 只有把大眾吸引到小眾文化中,才能理解小眾階層的文化,讓大眾感受到小眾的獨(dú)特之處,形成圈子集合效果。


舉一個熱播中的“奇發(fā)說”的例子,首先你對它感興趣是因?yàn)橛懻撌菍沟男问剑旧硎菓騽⌒缘?,在理解的過程中邏輯和觀點(diǎn)擴(kuò)大了,語言的思辨魅力令人吃驚。


另外節(jié)目過程中也出現(xiàn)了戲劇性的事情。 例如,在新老奇怪的戰(zhàn)斗中,你是希望新復(fù)仇獲勝還是希望舊奇怪的戰(zhàn)斗獲勝? 大多數(shù)時候都希望老奇怪的勝利,但實(shí)際上這些是未知數(shù)。


最新賽季的《奇發(fā)說》是臨鴻飛和嶄新的復(fù)發(fā)對決,他在下風(fēng)的時候,看到的緊張感來了,振奮了觀眾的心情。


而且,每次辯論、律師們各執(zhí)一方,聽到好的觀點(diǎn)和立場時,忍不住在心里稱贊、牛逼吧。


其實(shí),每個觀眾心里都有劇本。 我們注意某事時,超越了對我們劇本的正確把握和認(rèn)識,產(chǎn)生了沖突感,戲劇性地產(chǎn)生了魅力。



這種戲劇沖突感在廣告制作中也同樣適用。 其實(shí)仔細(xì)回顧一下,在資源共享的網(wǎng)絡(luò)時代,大眾觀看視頻的第一個選擇其實(shí)是優(yōu)酷的,為什么之后,愛聽視頻會成為大眾的新選擇呢? 樂視和搜狐視頻為什么活了一段時間又不行了?

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因?yàn)檫@個平臺出現(xiàn)了新的產(chǎn)品(各種原創(chuàng)節(jié)目),這些產(chǎn)品在兼顧娛樂等功能性時起到了廣告的作用,音樂視當(dāng)時有《太子升職記》,搜狐視頻當(dāng)時有《法醫(yī)學(xué)秦明》被很多觀眾采用


在廣告的歷史中,利奧貝寧是唯一具有戲劇性熱情的廣告大師,其創(chuàng)造哲學(xué)是天生的戲劇性的。 他認(rèn)為所有的產(chǎn)品都有戲劇性的東西,廣告主最重要的任務(wù)是找到產(chǎn)品的戲劇性的東西并加以利用。



他在網(wǎng)上流傳著典型的例子,為美國肉類研究所芝加哥總部做過“肉”廣告。 畫面在紅色背景下(至今為止很多人認(rèn)為紅色背景是紅肉的惡心),上面放了兩片鮮嫩的豬排,結(jié)果紅色背景更水嫩的肉,“你能聽到鍋里響的聲音嗎? ”。 那個文字是平面的,但沒有戲劇性的偷看。

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前幾天,我們視頻平臺其實(shí)是公司,需要在市場上繼續(xù)生存,需要不斷發(fā)售新產(chǎn)品。 這些爆款綜藝節(jié)目是孵化的產(chǎn)品,當(dāng)“生產(chǎn)”出來的時候,其目的是一樣的,占領(lǐng)更大的市場,讓更多的人看到,喜歡,相反會給視頻平臺帶來更多的價值和影響。

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如何讓更多的人看到并喜歡呢?

一流公司打造企業(yè)品牌,二流公司制造產(chǎn)品。 企業(yè)品牌的形成需要階段性的階段,雖說是長時間積累的過程,但也需要創(chuàng)造企業(yè)品牌的大局觀,這在某種程度上也決定了綜藝(產(chǎn)品)的生命力。


我們可以把所有平臺的綜藝節(jié)目都翻過來。 做了很多事情基本上就掛了。 當(dāng)然掛起的原因有很多,其中非常重要的理由之一是沒有企業(yè)品牌的大局觀


您如何理解企業(yè)品牌的大局觀? 具有與客戶達(dá)成協(xié)議的終極目標(biāo),始終以統(tǒng)一的企業(yè)品牌標(biāo)識標(biāo)志指導(dǎo)所有的市場推廣活動。


在這個標(biāo)準(zhǔn)下,我們又來看了很多綜藝節(jié)目。 沒有這樣的大局觀。 很多是為了讓大眾開心。 唯一能展現(xiàn)這種傾向的節(jié)目是“奇發(fā)說”。 這不是簡單地找辯論讓雙方戰(zhàn)斗,而是有目的地探討社會的各種可能性。


馬東多次在節(jié)目中闡述了“奇反復(fù)說”的意義:讓我們學(xué)習(xí)接受和包容,接受和我們不同的價值觀,學(xué)習(xí)什么樣的生活習(xí)慣接受和我們不同的人。


從第一季到第五季,實(shí)踐他們的價值觀,他們鼓勵各種聲音的表現(xiàn),我們也在《奇葩說》的舞臺上看到了各種行業(yè)的人們,聽到了五花八門的觀點(diǎn)和各種新穎的故事。


看《奇發(fā)說》的觀眾也因?yàn)檫@里的人和事開始學(xué)習(xí)接受和包容的人,很多《奇發(fā)說》的選手最初都有各種各樣的爭論,但后來大家似乎漸漸摒棄了偏見,享受了討論,探討了人性。



為什么不做廣告?

因?yàn)樵趶V告滿天的時代,相信廣告中表現(xiàn)的文案真實(shí)性,想為廣告買的人越來越少。 所以不是浪費(fèi)廣告費(fèi),為什么不把一部分錢用于公關(guān)呢?


客戶購買的不是產(chǎn)品,而是見過某種關(guān)系。 一見鐘情,但深入一點(diǎn)看,很棒。


客人不買不熟悉的產(chǎn)品。 根據(jù)產(chǎn)品的推廣、銷售員的推薦,客戶相信朋友和家人的品味,需要花費(fèi)費(fèi)用。 關(guān)系越親密,就越容易花錢。 所以,家人一般買同一企業(yè)品牌的產(chǎn)品。 關(guān)系好的朋友之間的費(fèi)用幾乎一樣。


擴(kuò)大“關(guān)系”的概念,使顧客和某企業(yè)品牌(產(chǎn)品)的關(guān)系更友好,顧客越相信企業(yè)品牌(產(chǎn)品)的真實(shí)性,就越容易購買。


這樣就明確了目的,拉近顧客和企業(yè)品牌(產(chǎn)品)的關(guān)系成為了課題。


具體該怎么辦? 我認(rèn)為最好的方法是先口口相傳,建立關(guān)系。


中國人的習(xí)性隨風(fēng),往往不喜歡接受新東西,是環(huán)境的用途。 畢竟,在通常的邏輯中很多人的選擇總是錯誤的。


比如,前段時間大家都在追“延禧攻略”。 熱搜,話題,線上線下在說這個劇。 我讓你覺得我沒有資格成為社會人。 這樣進(jìn)洞,進(jìn)洞后發(fā)現(xiàn)真的很好。 關(guān)系成立了。 如果女主角吳忠言再出一部劇,我相信很多人會去看的。



讓我再舉一個例子。 在陌生的城市吃飯,面對餐廳山,怎么選擇? 我相信絕對有很多人會看到大眾的評價,或者要求朋友和家人推薦,或者某餐廳的星級更高,或者被強(qiáng)烈推薦的話,自然會試試的。 吃完真的很好。 建立關(guān)系。

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其次,使用持續(xù)的戲劇性副本來維持這種關(guān)系。 其中包括尋找專心致志的話題和復(fù)印戲劇突飛猛進(jìn)的點(diǎn)等。


《延禧攻略》里爾晴真可惡,我記得在維持關(guān)系方面利用這個,制造了一系列關(guān)于爾晴的話題。 #爾晴#,#爾晴終于掛了#等。



回到這個文案的主角,發(fā)現(xiàn)了這些爆炸性的綜藝節(jié)目,幾乎毫無例外地利用了這樣的公關(guān)。 比如“吐槽大會”,我為什么喜歡看“吐槽大會”? “吐槽大會”終于請到金星來。 網(wǎng)民說:“太過癮了! “吐槽大會”的收官收集了11億次播放次數(shù),告訴我們什么是網(wǎng)感。 總之,改變法律的“吐槽大會”很漂亮。

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最后,讓我們簡單回顧一下核心拷貝:


1、圈文化與大眾沒有的獨(dú)特之處具有相對高的閾值,因此反而具有傳遞基因,容易產(chǎn)生大的想法。


2、企業(yè)品牌一般做回合營銷。 不要只盯著回合里的一小撮人。 外面的人也進(jìn)來很多,想給更多的人看,有時會有意外的收獲。


3、企業(yè)品牌在營銷文案的制作中,需要盡量突破我們的固有認(rèn)識,創(chuàng)造未知感,戲劇性地制造沖突感。


4、任何產(chǎn)品都有企業(yè)品牌的基因。 需要企業(yè)品牌的大局觀。 不要只關(guān)注與產(chǎn)品的功能性。 從全球來看,挖掘產(chǎn)品的社會意義越來越多,有助于贏得客戶的心。


5,讓顧客相信的程度,公關(guān)具有明顯的特征,本質(zhì)上顧客購買是某種關(guān)系,誰更現(xiàn)實(shí)地信任他,他選擇和誰交朋友,為你買。





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