市場策劃和活動策劃都取決于公司的整體營銷思想，只有以企業(yè)品牌策劃完整為前提制定的市場策劃方案和活動策劃方案兼具整體性和連續(xù)性，只有這樣，才能讓用戶群體理解企業(yè)品牌的文化內(nèi)涵
如何制定活動方案，如何實施活動
首先做活動企劃的你必須明確說明這次活動項目的經(jīng)過，充分敘述項目的意思、作用、效果，得到同意后再實施。
最好寫明活動的具體主題，詳細說明。
需要活動計劃的整體負責(zé)人及其成員和具體的責(zé)任分擔(dān)。 人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)的權(quán)利責(zé)任和時間場所也必須在這一部分證明，執(zhí)行的應(yīng)變過程也應(yīng)該在這一部分考慮。
掌握事件的開始和結(jié)束時間
活動企劃目的和企劃復(fù)印件:盡量有妙招性的證明主題復(fù)印件短而精銳，表現(xiàn)方法直接，讓人聽了就容易理解。 另外，可以適當(dāng)追加圖表。
活動計劃的具體部分:計劃主題為什么提出、計劃活動為什么進行、以什么程序完成等，必須從這些邊緣提出經(jīng)過。 闡述目的重點時，這項活動的核心構(gòu)成和企劃的獨特之處及其意義(經(jīng)濟效果、社會效果、媒體效果等)都應(yīng)該確定并寫下來。 活動目標(biāo)必須具體化，滿足重要性、可行性和時間長度。
企劃實施時的程序證明書和計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)等必須制作詳細的表。
活動策劃的后期效果預(yù)測與改進。
以本企劃問題的總結(jié)、報告和成功例子為對象，合格的可能性提高。
活動計劃書范文
一、項目背景
二、活動宗旨: ........
三、活動主題
四、意義說明
五、組織機構(gòu)
六、活動策劃組........
總計劃: ........
副策劃: ........
評審員: ........
負責(zé)人:……。
七、活動方法: ........
八、活動時間計劃........
九、活動場所的選擇
十、活動人員的安排........
十一、活動流程
十二、項目預(yù)算
十三、效果分解
十四、風(fēng)險手冊........
十五、活動總結(jié)........
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