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推廣方案怎么寫

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現(xiàn)狀。

1、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,不一樣地區(qū)的銷售額,消費者消費變化的趨勢。

2、商品情況。包括過去幾年商品的價格、銷售額、利潤等。

3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標潛在顧客、商品質(zhì)量、價格、渠道等。

4、分銷渠道。本公司各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

5、宏觀環(huán)境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。

1、通過機會、威脅分析,找出外部影響公司未來的因素。

2、通過優(yōu)勢、劣勢分析,說明公司內(nèi)部情況。

3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分。

三、明確目標。公司想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包含以下三方面:

1、目標市場戰(zhàn)略。即公司準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。

2、市場營銷組合策略。針對目標市場,采取什么樣的價格、商品、渠道、促銷。

3、營銷預(yù)算。

五、制定行動方案。包括任務(wù)時間、地點、人員安排、經(jīng)費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一眼就可以明白。

六、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等)。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:

1、前言。

2、綱要(目錄)。

3、正文。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預(yù)算費用、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等。

4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上便是編寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。營銷策劃方案標準格式

一、封面

二、目錄

三、方案內(nèi)容

(一)企劃客體環(huán)境

1、企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境)。

2、當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。

3、上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

(二)競爭對手基本情況

1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、營業(yè)額、利潤等經(jīng)濟指標。

2、銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價值觀、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格、公司使命、目標。

3、策劃項目概況。

(三)市場分析

1、市場調(diào)查

2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表)。

3、市場規(guī)劃。

4、市場特性。

5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或營業(yè)額為依據(jù))。

6、競爭格局辨認——是不是形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者。

7、主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。

8、本項目的營銷機會。

9、周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析(這一個行業(yè)市場占有率、營業(yè)額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù))。

12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得非常好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13、市場機會點與障礙點

(四)項目定位

1、項目定位點及理論支持

2、項目訴求及理論支持

(五)市場定位

1、主市場(目標市場)定位及理論支持點

2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點

(六)業(yè)主情況

1、業(yè)主分類/分布。

2、業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3、有多少業(yè)主?

4、業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。

5、裝修誘因的設(shè)置。

(七)營銷活動的開展

1、營銷活動的目標。

2、目標市場。

3、面臨問題。

4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。

5、營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。

(八)營銷策略

1、企劃策略:(1)企劃概念;(2)品牌與包裝規(guī)劃。

2、價格策略:(1)定價思路與價格確定方法;(2)價格政策;(3)價格體系的管理。

3、渠道策略:(1)渠道的選擇;(2)渠道體系建設(shè)/管理;(3)渠道支持與合作;(4)渠道沖突管理。

4、促銷策略:

(1)促銷總體思路;

(2)促銷手段/方法選擇;

(3)促銷概念與主題;

(4)促銷對象‘

(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;

(6)促銷活動過程;

(7)促銷活動效果;

(8)促銷費用。

5、企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應(yīng)對措施(3)效果預(yù)測

(九)營銷/銷售管理

1、營銷/銷售計劃管理。

2、營銷/銷售組織管理:

(1)組織職能、職務(wù)職責、工作程序;

(2)人員招聘、培訓(xùn)、考核、報酬;

(3)銷售區(qū)域管理;

(4)營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)。

3、營銷/銷售活動的控制:

(1)財務(wù)控制;

(2)商品控制;

(3)人員控制;

(4)營銷/業(yè)務(wù)活動控制;

(5)營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標、方法以及使用表格。

(十)銷售服務(wù)1、服務(wù)理念、口號、方針、目標。2、服務(wù)承諾、措施。3、服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程、資源)。4、服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法。(十一)總體費用預(yù)算。(十二)效果評估。

超市營業(yè)推廣策劃方案

超市營銷策劃主要有如下方面:

1、商品。2、流量。3、成交。

商品——就是你什么行業(yè)的。

流量是什么?流量就是可以到你店里的消費者數(shù)量。

首先得要有人來,人來了以后,你的商品,你的溝通能力,你的促銷方法吸引了他們,才會帶來成交。

實體店流量來源最根本的亦就是下面的這三種:

自然流量

營銷推廣

口碑轉(zhuǎn)介紹

其他方式基本上都是營銷推廣的一種手段而已。

自然流量:往往是由地段決定的,這一個是客觀條件,地段好,自然生意會好很多,可是地段不好,我們怎么辦呢?

當然就是營銷推廣和口碑轉(zhuǎn)介紹了。營銷推廣是為了帶來新消費者,做好老消費者的體驗度,是為了實現(xiàn)口碑轉(zhuǎn)介紹。因此,本文重點介紹如何做推廣引流。

二、研究消費心理是設(shè)計引流方法的前提

不了解消費心理,就無法設(shè)計出正確的推廣模式,好的營銷手段往往來自于對潛在顧客心理的正確把握,來自于對人性的深度了解。

消費者來店的原因主要三種:

1、占便宜心理,這一個絕大多數(shù)消費者都有。

2、從眾的心理,例如兩家店在一起,一家人很多,另一家人很少,大家肯定會去人多的那一家。

3、額外附加價值,這一個店里有額外的價值值得你關(guān)注,例如買包終身保養(yǎng),汽車終身保養(yǎng)等。

只要你能把握潛在顧客這三個心理的其中一個,你就可以通過的設(shè)計出來引流的方法。

針對以上流程,做好營銷策劃實戰(zhàn)訓(xùn)練

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