開始創(chuàng)業(yè)，但是遇到了很多困難

以前，她是云南一個小縣城的汽車修理廠的普通員工。她每天都很忙，但是工資少得可憐。當(dāng)時真的很迷茫，活的很辛苦。一眼就能看到頭，很不甘心！我想自己創(chuàng)業(yè)，但又怕失敗。溫連贏回憶說:“當(dāng)時，我真的下定決心要辭職?！?。

【/h/】7月，溫花光積蓄，毅然開了一家400㎡的德勝汽車精修店。為了擴大客源，想了各種辦法，有一次還帶著員工去掃街、發(fā)傳單。新店開了一段時間后，就沒人了。我以為自己創(chuàng)業(yè)了，利潤都是自己的，可以賺更多。最后我想通了，這并不比工作好多少，我更累。文對說:新店開張后，進店的顧客寥寥無幾。每個月底，他們給員工發(fā)工資，交店面租金，交水電費用，發(fā)現(xiàn)沒剩多少錢了...

【/h/】在這樣一個競爭激烈的汽修領(lǐng)域，同質(zhì)化嚴(yán)重，新開業(yè)的德勝快修的業(yè)務(wù)根本比不上開業(yè)十幾年的老店和周邊知名的企業(yè)品牌加盟店。

共享店鋪，讓共享股東帶來客戶！

溫:開店，無論是資金還是客戶，其實單個人的力量是非常有限的。之前有想過找人合伙開，但是有人投錢合伙，不管理，不帶客戶進店，會出現(xiàn)各種股權(quán)糾紛，分工不清，很麻煩！

【/h/】后來偶然間，文了解到了黑谷科技的共享店鋪模式，就是找別人合作，共享店鋪就是共享店鋪，讓有資源的客戶帶客戶到店鋪分紅！這讓她很激動。這不正是她想要的模式嗎？

只要成為店鋪的共享股東，就不需要考慮房租、水電、勞動力，也不需要承擔(dān)任何風(fēng)險。只需要很少的錢，就可以得到50%的利潤，馬上投資，馬上分錢。共享股東的客戶只要去店里花錢，馬上就能拿到分紅。如果不想合作，可以退錢。不會有股權(quán)糾紛，也不會有風(fēng)險。共享股東賺的錢是純利潤！

對于文來說，共享店鋪不僅可以幫她解決資金運營難的問題，還可以幫店鋪帶動很多客戶，簡直是一舉兩得。溫連贏專程從云南飛往廈門黑谷總部進行為期兩天的課程學(xué)習(xí)。在詳細(xì)了解了黑谷共享店鋪模式的運作后，她決定與黑谷合作，回國后立即實施。

共享門店股東招募大會

【/h/】回到云南后，她立即開始了黑谷科技的共享店鋪模式。在招募股東的過程中，她親自認(rèn)識并接觸了所有可能的股東，并發(fā)掘他們背后的資源進行整合，以最大限度地利用資源。短短10天，她招了15個股東，立刻解決了當(dāng)時店鋪的資金問題，通過股東帶來了源源不斷的客戶上門費用。

溫明白時代不同了，一個英雄是不能長久的！

【/h/】她多次采用黑谷科技的分享模式。8個月后，云南德勝第二分公司開業(yè)，面積1000多㎡，月營業(yè)額40-50萬。不到一年后，她用自己的努力在建水買了房，買了車。今年5月26日，云南德勝采用共享店鋪模式的第二年，她在黑谷落地策劃團隊的幫助下，為籌備第三家分店召開了共享股東招聘會議。

【/h/】會上，建水縣一位普通話不太流利的機修工分享了自己最親身的工作經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和感受，以及德勝未來的規(guī)劃和目標(biāo)，并邀請在場的老客戶分享云南德勝門店，共同合作！

溫連贏:我們的隊伍從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的30人。非常感謝團隊和股東的支持。自從招募股東后，我們團隊的實力明顯增強，店鋪的收入也變得更好了。本次招新會上，溫招新股東25人，獲得營運資金47萬元，新店客戶和資金均有著落。

【/h/】今年11月，規(guī)模達(dá)4000㎡的云南德勝第三分公司已投入試運行。她還精心規(guī)劃和安排了商店的區(qū)域，包括兒童娛樂區(qū)、咖啡休閑區(qū)、用餐區(qū)和休閑區(qū)。

但不得不說，正是因為溫堅強的執(zhí)行力和不屈不撓的精神，才成就了今天的她。

今日云南德勝，今日溫連贏

溫認(rèn)為，用戶的忠誠度與經(jīng)營理念有關(guān)。我們更有耐心，用我們的職業(yè)耐心為客戶處理問題，不忽悠別人。在維修過程中，說實話，盡量把最好和最壞的結(jié)果告訴客戶，修車權(quán)在客戶手里，不影響車主的意見。還有，修車的質(zhì)量和服務(wù)一定要跟得上，給客戶好的體驗，才能介紹給親朋好友。

文的例子是鈑金噴漆。該過程是完成金屬板，然后應(yīng)用膩子。然后噴底漆。噴涂前，將整車包裹好。第一層是牛皮紙，第二層是膠帶，第三層是塑料布。溫解釋說，這樣做是因為噴漆時濺出來的油漆會粘在汽車的其他部位。我們修車的每一步都有嚴(yán)格的程序和標(biāo)準(zhǔn)，距離近到千里之外。

溫說過，她做事的原則是。她只有努力才能把事情做好，努力才能把事情做好。

一個人可以走得很快，一群人可以走得更遠(yuǎn)。這句話被文很好地詮釋了。逛遍德勝汽修的每一個分店，不難發(fā)現(xiàn)店內(nèi)很多細(xì)節(jié)都做得很好，充滿了溫馨和創(chuàng)意；員工聚在一起開會，氣氛像一家人。

文的反擊不僅僅是因為她選擇了黑谷的共享店鋪模式，更重要的是，她對自己的店鋪運營有著敏銳的洞察力，能夠站在顧客的角度考慮。對于未來，溫充滿了期待和信心:現(xiàn)在，我們的生意一天比一天好，我們總是太忙。我們要招聘越來越多的員工，擴大經(jīng)營范圍和規(guī)模，未來要開更多的連鎖店，讓德勝越來越好！

上一篇：[新聞營銷]軟媒魔方軟文發(fā)表 述說軟文的秘密

下一篇：[新聞營銷]黑谷POS——聚合支付神器

---

標(biāo)題：[新聞營銷]共享店鋪的股東招募會？德勝快修怎么
地址：http:///xinwen/34017.html

---

免責(zé)聲明：文芳閣軟文營銷平臺所轉(zhuǎn)載內(nèi)容均來自于網(wǎng)絡(luò)，不為其真實性負(fù)責(zé)，只為傳播網(wǎng)絡(luò)信息為目的，如有異議請及時聯(lián)系btr2030@163.com，本人將予以刪除。