轉(zhuǎn)眼進(jìn)入2020年，市場部剛完成2019年末的總結(jié)，將著手2020年度的計(jì)劃。 對有點(diǎn)大的企業(yè)來說，營銷團(tuán)隊(duì)很強(qiáng)大，營銷系統(tǒng)成熟，早點(diǎn)制定年度計(jì)劃，春節(jié)后，來了就可以按計(jì)劃執(zhí)行了。 本文從營銷部門管理者的角度出發(fā)，各企業(yè)的領(lǐng)域、營銷部門的人員配置、活動的執(zhí)行情況等不同，因此首先提供思路，供營銷推廣專家參考。
現(xiàn)有宣傳渠道
在線營銷 :通常的在線營銷包括官網(wǎng)建設(shè)、百度宣傳、搜索引擎平臺優(yōu)化、微信公眾平臺運(yùn)營、營銷軟文、今天頭條報(bào)道的 例如，原始官網(wǎng)不美，或者不利于搜索引擎平臺的優(yōu)化，需要重新規(guī)劃營銷型官網(wǎng)。 制作周期是多少？ 費(fèi)用要多少？ 參加者有那些嗎？ 比如微信公眾平臺的運(yùn)營，每周發(fā)文1篇，年增粉達(dá)到多少，平均閱讀量達(dá)到多少等。 例如，市場營銷軟文、投入金額、發(fā)行文數(shù)、收錄率保證為多少等。
在線營銷 :在線營銷包括展會、合作伙伴會、新產(chǎn)品發(fā)布會、客戶會、技術(shù)研修會等各種在線會議和在線推廣材料。 在線推廣材料包括企業(yè)推廣冊、產(chǎn)品顏色頁、產(chǎn)品易拉寶等。 例如，要參加展會，必須列出展會名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、展位費(fèi)、參加同行、展會面積、展位數(shù)、觀眾數(shù)等。 例如，召開客戶會議，列出會議的目的、主題、時(shí)間、地點(diǎn)、邀請人數(shù)、費(fèi)用、負(fù)責(zé)人、參加者等。
開拓的宣傳渠道
繼續(xù)學(xué)習(xí)現(xiàn)在流行的宣傳渠道，包括新聞流宣傳、短篇視頻營銷等。 要求熟悉試試宣傳路線。 像百度新聞流ocpc一樣，其原理是系統(tǒng)基于廣告投放者的報(bào)價(jià)，基于多維、實(shí)時(shí)反饋和歷史積累的大量數(shù)據(jù)，基于預(yù)期購買率和競爭環(huán)境智能化的動態(tài)調(diào)整報(bào)價(jià)， 經(jīng)過兩個(gè)宣傳階段，第一階段是在cpc模式下跑的量，積累到20個(gè)表格的線索后，進(jìn)入第二階段的定向宣傳。
另外，需要密切注意同行，研究同行進(jìn)行的推廣方法。 通過在同行的官網(wǎng)和微信公眾平臺的推特以及各大搜索引擎中輸入同行的品牌名稱進(jìn)行搜索，得知同行進(jìn)行了那些推廣活動。 取長補(bǔ)短，汲取同行的良好一面。 試著給同行做了，但自己沒有應(yīng)該做的宣傳渠道。
營銷預(yù)算
市場部每次進(jìn)行推廣宣傳活動時(shí)，都必須事先進(jìn)行營銷計(jì)劃、預(yù)算和可達(dá)到的傳播效果。 給予上司批準(zhǔn)，上司同意后才能執(zhí)行活動。 為了配合今年和往年的推廣推廣的效果，明年將向效果良好的宣傳渠道投入越來越多的人員和費(fèi)用。 明確各宣傳路線后，計(jì)算投入各宣傳路線的費(fèi)用，累積報(bào)告給上司，進(jìn)行決定。 例如，舉辦包括房費(fèi)、場地費(fèi)、投影儀費(fèi)、推廣材料費(fèi)、伙食費(fèi)、茶休息費(fèi)等的合作伙伴大會。
構(gòu)建營銷團(tuán)隊(duì)
市場部的業(yè)務(wù)從宣傳渠道來看，可以大方地分為在線營銷和在線營銷。 從文案方面來說，是以文字和設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的。 各方面的人才需要相互合作，通常由市場總監(jiān)、文案撰寫、設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)營銷師、在線呼叫等組成。 各崗位人員分工確定，團(tuán)隊(duì)合作作戰(zhàn)，可以達(dá)到良好的推廣效果，而且有利于就業(yè)業(yè)績的評價(jià)。 有些企業(yè)老板不重視營銷，想招募一個(gè)身體，承擔(dān)營銷的所有工作。 各宣傳渠道味道很淺。 隨著同行競爭的加劇，對營銷要求更高，需要深耕，可以達(dá)到良好的推廣效果。
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