施工進度計劃是施工組織設計的重要副本，是控制工程施工進度和工程施工期限等各施工活動的依據，進度計劃是否合理，直接影響施工速度、價格和質量。 因為這個施工組織設計的所有事業(yè)都必須以施工進度為中心進行安排。
種類
施工進度計劃的種類適合施工組織設計，分為總進度計劃和單位工程施工進度計劃。 施工總進度計劃包括建設項目(公司、住宅地區(qū)等)的施工進度計劃和施工準備階段的進度計劃。 它根據生產技術和建設要求明確生產建筑群的主要和輔助建筑物和構筑物的施工順序、相互聯(lián)系和竣工時間以及施工準備工程的順序和工期。 單位工程施工進度計劃是總進度計劃相關項目施工進度的具體化，通常土建工程的施工組織設計還考慮了專業(yè)和安裝工程的施工時間。
編制原理
施工進度計劃的編制大致是從實際出發(fā)觀察施工的連續(xù)性和均衡性。 根據合同規(guī)定的工期要求，在好中迅速尋求，提高竣工率。 重視綜合經濟效益。
工程進度計劃的編制按照流水作業(yè)原理的網絡計劃的做法進行。 流水作業(yè)是在分工合作和大量生產的基礎上形成的科學生產組織的做法。 由此，既能保證各施工團隊員工的連續(xù)性，又能提前將后工序插入施工，完全利用空間，爭取時間，縮短工期，迅速穩(wěn)定地進行施工。 利用互聯(lián)網計劃的做法制定施工進度計劃可以結合整個施工過程，形成一個有機整體，反映各事業(yè)(工程或工程)的技術聯(lián)系和組織聯(lián)系，為管理者提供各種有用的管理新聞
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標題：推廣軟文：新手看過來！工程施工進度計劃種類和編制原理詳細介紹
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