俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，無(wú)論做什么事都不容易邁出第一步，但這一步非常重要。 初發(fā)公司制作軟文推廣是這樣重要但困難的事件。
一、困難來(lái)自哪里？
困難是新聞媒體資源不足，有推廣訴求的公司有千萬(wàn)人，但也有人認(rèn)為能滿足訴求的媒體那么多。 有人認(rèn)為這是預(yù)算的問(wèn)題，最初的公司本來(lái)就需要錢，能用于推廣的預(yù)算當(dāng)然很難。 另外，歸結(jié)為沒(méi)有決定分工的營(yíng)銷軟文團(tuán)隊(duì)，想做也心軟。
這些可能都是其原因，但絕非根源。 由于媒體的興起和盛行，新聞媒體的資源不足無(wú)限減少，推廣價(jià)格下降到了以往無(wú)法想象的水平。
真正的根源和關(guān)鍵是沒(méi)有平臺(tái)，凝聚了很多自媒體的平臺(tái)。
二、平臺(tái)為什么重要？
既然是第一家公司，就意味著需要完全確立的事件非常多，尋找新聞媒體的資源是一件耗費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用的事件。 用一個(gè)媒體篩選尋找，信息表達(dá)咨詢，如果最后合作成功，或者談不攏，消費(fèi)的時(shí)間能花多少第一個(gè)公司的人員？ 但是軟文推廣因?yàn)闆](méi)有自媒體就無(wú)法展開(kāi)，所以產(chǎn)生了矛盾，困難自然會(huì)繼續(xù)下去。
因此，如果已經(jīng)有收集了很多自媒體資源的平臺(tái)，就不需要花費(fèi)大量的時(shí)間尋找，直接在該平臺(tái)上選擇，無(wú)論是百萬(wàn)級(jí)粉絲的大型還是地域性、領(lǐng)域類的媒體都能很容易地得到，為此節(jié)省了高額的價(jià)格。
另一方面，依賴這樣的平臺(tái)相當(dāng)于接手很多繁雜的事件，專注于市場(chǎng)軟文的企劃、想法就足夠了，不需要建立專業(yè)部門，對(duì)初期階段的公司來(lái)說(shuō)一定非常有利。
三、怎么得到這樣的平臺(tái)？
市場(chǎng)軟文的市場(chǎng)幾年前就很盛行，現(xiàn)在已經(jīng)有了100億的市場(chǎng)規(guī)模。 也就是說(shuō)，這幾年，聚集了很多自媒體資源的平臺(tái)已經(jīng)存在于市場(chǎng)上，同時(shí)也變得更多了。 要找到這樣的平臺(tái)并不容易。 只需在網(wǎng)上搜索相應(yīng)的關(guān)鍵詞，例如“軟文發(fā)布平臺(tái)”、“營(yíng)銷軟文”，刪除廣告，就可以選擇前兩頁(yè)的平臺(tái)。
不難找到，難的是如何找到更高質(zhì)量的東西。 為此，必須建立一系列評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括新聞媒體資源的數(shù)量、類型和質(zhì)量。
例如類型上，a平臺(tái)以地方性媒體為主，其他類型較少，但文芳閣涵蓋了全國(guó)、地方性和各行業(yè)，相比之下，顯然后者可以滿足各方面的訴求，具有特征。
根據(jù)建立的這個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可以更快地找到更高質(zhì)量的平臺(tái)。
四、除了平臺(tái)還需要做什么？
獲得高質(zhì)量的平臺(tái)相當(dāng)于為千里之行準(zhǔn)備舒適耐用的鞋子，為了有力地邁出第一步，必須做以下三件事。
第一，策劃市場(chǎng)軟文是前進(jìn)的目標(biāo)。 你為什么要做這次的市場(chǎng)營(yíng)銷軟文？ 又該怎么辦？ 目標(biāo)客戶是哪個(gè)？ 你選擇發(fā)布什么樣的媒體？ 分發(fā)多少臺(tái)媒體？ 投入的連續(xù)性能維持多久……所有的問(wèn)題首先應(yīng)該在企劃中解決。
第二，準(zhǔn)備高品質(zhì)的軟文。 軟文無(wú)軟文市場(chǎng)營(yíng)銷軟文是自古以來(lái)就成為話題的事件。 但需要注意的是，軟文與硬件廣告不同，可以重復(fù)播放同一份副本。 這類似于不重復(fù)的東西。 同樣的復(fù)印件再用兩次，效果就不太好了。 因?yàn)檫@需要一個(gè)接一個(gè)的新副本。
第三，盡快調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷軟文的過(guò)程監(jiān)視。 例如，這次的目的是吸引新的顧客注冊(cè)，在進(jìn)行中無(wú)法期待新的顧客成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)持續(xù)了一定時(shí)間的情況下，需要調(diào)整計(jì)劃的計(jì)劃，需要調(diào)整計(jì)劃的計(jì)劃，而不是等待結(jié)束。
創(chuàng)發(fā)公司制作的軟文推廣雖然是很難的事件，但是“事情死了，人活了”，如果找平臺(tái)，制作必要的3個(gè)事件，困難就很容易應(yīng)對(duì)了。
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