市場調(diào)查顯示，市場上最能銷售商品的軟文是軟文廣告廣告和硬廣告廣告適當合作的結(jié)果。 另外，廣告軟文和硬平面的比例越接近黃金分割比例，軟文傳播越有殺傷力。 其次，軟文中的圖像和復印配合符合黃金分割法則的話，很難給參加者帶來審美疲勞，提高了閱覽時的舒適度。 另外，在文案的安排中，如果產(chǎn)品機制記述的紙面和病例記述的比例也符合黃金分割的法則的話，肯定比通篇講理和通篇講病例更有效。
軟文文案廣告是廣告目標軟文化的具體表現(xiàn)，廣告是企業(yè)品牌目標和銷售目標廣告化的產(chǎn)物，最終為了達到建設(shè)形象和盈利的目的，軟文文案廣告也應該遵循計劃。
軟文文案廣告的計劃來源于公司的廣告戰(zhàn)略，軟文很多擅長操作文案廣告的公司是非常重視戰(zhàn)略的公司，也是以低價運營的公司，但很少有人依賴軟文文案廣告迅速成長。 為什么？ 因為許多公司沒有預先制定軟文文案廣告計劃。 軟文文案廣告計劃是軟文文案廣告操作的基礎(chǔ)。
白金加成功操作軟文文案廣告的樣品行業(yè)人士很熟悉，不怎么說話。 2003年，西安媒體發(fā)表的軟文文案廣告熱潮和由此形成的洗之朗軟文模式，可以看出善于操作軟文的公司周密計劃和計劃的系統(tǒng)性。
以良治電器洗之朗為例，廣告計劃比新產(chǎn)品開始銷售計劃提前了3個月制定。 其中最重要的是軟文文案廣告計劃。 洗之朗是新類別的產(chǎn)品，是觀念很強的新興電器，因此有必要進行大量的市場教育和觀念誘惑推廣。 這是因為在2003年的全年廣告計劃中，軟文文案廣告占70%的比例。
軟文為800字以上，按此順序依次發(fā)行。 軟文在產(chǎn)品開始銷售前完成發(fā)布，炒作周期為一個月。 功能軟文在產(chǎn)品開始銷售后發(fā)布，銷售宣傳周期為一個月，銷售目標為50臺。
這個軟文計劃實施城市在西安，剛上市就遭遇了SARS，但在5月的宣傳月實現(xiàn)了77臺銷售，這與緊急時的及時修正軟文復制廣告計劃有密切的關(guān)系，筆者將在后面敘述。
軟文標題
軟文發(fā)布廣告是公司的訴求，只不過是實現(xiàn)企業(yè)品牌的宣傳目標和產(chǎn)品的銷售目標，但寫軟文文案廣告時必須首先考慮網(wǎng)民的訴求。
軟文對于整個文案廣告來說，標題就像一張臉，能否吸引網(wǎng)民的目光完全取決于它。 當然，光吸引眼球是不夠的。 標題應該打動網(wǎng)民，產(chǎn)生想展示的欲望。
“人類能長壽嗎？ ，“男人畫眉毛很流行嗎？ 、《保肝價格太高，市民該怎么辦？ 》、“爸爸媽媽中毒了”、“奧普浴霸為什么要稱霸首都？ ”這樣優(yōu)秀的標題，不僅一時風靡，現(xiàn)在記憶猶新，為什么？ 因為不僅是軟文標題，比當時的軟文標題更吸引人。
2003年的《華商報》也曾出現(xiàn)過意味深長的軟文文案廣告標題。
例如:“被99%的人忽視的衛(wèi)生習性”是SARS時代的洗之朗(電器產(chǎn)品)新聞發(fā)布會的標題，當時各大媒體教授洗手和科學洗手時，洗之朗是智能化大便后清洗機(俗稱:清洗屁股的健康電器)，因此這一篇11
SARS后期在全國譴責衛(wèi)生惡習時，《華商報》提出重新審視生活惡習、文明生活熱點主題信息“必須改掉廁所惡習”、“必須改掉家庭生活惡習”后，良治電器洗之朗的另一個巧 這樣，洗之朗在軟文操作方面的迅速反應，精明的企劃開始發(fā)現(xiàn)山露，廣告界、企劃界、部分公司開始引人注目地模仿，最終成為了2003年西安的洗之朗軟文模式。
例如:“宇宙藥神舟3號喚醒人類”是神舟5號發(fā)射前，以與“華商報”的信息“神舟5號現(xiàn)在預計發(fā)射”相同的布局發(fā)布的亨通光華神舟3號口服液軟文復制廣告。 到目前為止的“神舟3號葫蘆里有什么藥？ 、“宇宙菌種震動中華”、“國藥準字神舟3號橫空發(fā)生”、“疾病治療機制革命性突破再生人體精神”、“宇宙生物藥品命中人類三大頑固病”都是彩色半版，信息不是信息，不是信息，廣告效果非常好，很多人認為
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標題：推廣軟文：怎么寫軟文能達到企業(yè)品牌宣傳目標或銷售產(chǎn)品目標？
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