電影企業(yè)2020年第一季度新聞報道，領(lǐng)域冬季效應(yīng)非常明顯: 25家電影企業(yè)中，只有7家受益，18家損失。 在受益的企業(yè)中，凈利潤僅比上年增加了4家。

這樣的開局，我擔(dān)心一些企業(yè)還能不能承受。 特別是華誼兄弟企業(yè)，曾經(jīng)是中國電影娛樂的第一股，有名的指導(dǎo)，坐在明星身上，屏幕上的風(fēng)景無限，但到達(dá)了生死關(guān)頭。 戲逆轉(zhuǎn)太好了，朋友得到了永生的錢。 關(guān)于企業(yè)的下一個方向，可能比電影更懸念，更漂亮。

困了

去年的大虧損瀕臨退市

我剛募捐了將近23億美元

根據(jù)朋友兄弟4月29日發(fā)表的2019年財務(wù)報告，2019年朋友兄弟的總收入減少了43%，年收入為22億元，2019年凈利潤為39.6億元。 華誼兄弟四大營業(yè)業(yè)務(wù)電影娛樂、企業(yè)品牌授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)娛樂板塊和產(chǎn)業(yè)投資板塊的營業(yè)收入都大幅減少。

可以說這部昔日電影的領(lǐng)導(dǎo)人就像現(xiàn)在陷入困境的野獸。 根據(jù)創(chuàng)業(yè)板股票的規(guī)定，連續(xù)三年虧損直接退市，朋友兄弟在2018年損失了10億美元，在2019年損失了39億美元。 因此，2020年必須扭轉(zhuǎn)赤字。

幸運的是逆轉(zhuǎn)了，朋友兄弟得到了23億美元的持續(xù)生命。 4月28日晚，華誼宣布預(yù)計發(fā)行8.24億股以下，募捐22.9億元以下。 發(fā)行對象為螞蟻影業(yè)、騰訊計算機、陽光生命體、象山大成天下、豫園股份、名赫集團(tuán)、信泰生命體、三立經(jīng)控制、山東經(jīng)達(dá)9家企業(yè)，所有發(fā)行對象均以現(xiàn)金方法購買此次發(fā)行的股票。

預(yù)想

王家軍重新掌管電影業(yè)務(wù)

拿到王牌或者翻身。

王中軍的好朋友馬云組成的兄弟連雪中送炭，讓華誼兄弟渡過危機。 這不是阿里系和騰訊系第一次參與了共情的增加，2015年8月，螞蟻、騰訊參與過共情的增加。

受這種利益的影響，朋友兄弟的股價上漲，外界對朋友兄弟的期待高漲。 但是，與該股2009年91元的高峰狀態(tài)相比，現(xiàn)在的4元以上的股價太平凡了。

朋友兄弟手里握著王牌電影《八佰》，去年暫時撤退，但在小范圍試映后冠以爆款的名字。 “八佰”預(yù)計2020年登陸院線，屆時一定會成為燃燒點。 另外，朋友兄弟的作品有陸川的《749局》、李玉的《陽光不是劫機犯》、周星馳的《美人魚2》、賈樟柯的《游泳到海水變藍(lán)》、曹保平的《穿越憤怒的海洋》等。 這些作品也許可以幫助朋友兄弟打一場美麗的仗。

公告稱，這次增發(fā)不改變?nèi)A誼的控制權(quán)，王中軍兄弟依然是控股股東、實控人。 以前被邀請管理電影業(yè)務(wù)的葉寧申請辭去企業(yè)董事、副社長的職務(wù)。 華誼兄弟王中磊再次負(fù)責(zé)華誼兄弟的電影業(yè)務(wù)。 華誼兄弟再次把電影板塊的迅速發(fā)展變成了家族式管理，牢牢地握在自己手里。

拐點

提出過電影化戰(zhàn)略

電影作品的質(zhì)量嚴(yán)重下降

朋友兄弟是應(yīng)該重新審視自己電影的初學(xué)者。 朋友創(chuàng)立于1994年，1997年被馮小剛導(dǎo)演的《甲乙》點燃了電影夢想，自1998年投資馮小剛的電影《沒完沒了》以來，正式進(jìn)入電影領(lǐng)域，與導(dǎo)演馮小剛成為固定的合作伙伴，在每年的賀歲文件中成為風(fēng)景。 朋友和馮小剛共同制作了18部電影。 其中，各部電影的票房沒有名列前三，獲得了三次年度票房冠軍。

在隨后的20多年里，華誼兄弟創(chuàng)造了200億電影的票房，發(fā)表了《手機》、《天下無賊》、《寶貝計劃》、《集結(jié)號》、《功夫之王》、《風(fēng)聲》、《唐山大地震》、《狄仁杰通訊》等有觀眾緣的作品。 鼎盛時期，李冰冰、范冰冰、周迅、黃曉明、鄧超等70多位明星，成為國內(nèi)商業(yè)成績最好的民營電影企業(yè)。

但在顯著的情況下，戰(zhàn)線過長，投入過大，企業(yè)負(fù)擔(dān)過重，集中出現(xiàn)快速擴(kuò)張帶來的副作用。 電影化戰(zhàn)略的自由提出和創(chuàng)作人才的流失、創(chuàng)作模式的固化明顯降低了華誼兄弟的電影作品質(zhì)量。 再加上2019年運氣不好，《八佰》《手機2》在釜底領(lǐng)工資，給共情兄弟雪上加霜。

反省

真正拼命靠的不是燒錢

自己的戰(zhàn)略和迅速的發(fā)展

這次朋友兄弟的轉(zhuǎn)機使我意識到有必要重整電影的河山。 毫無疑問，電影是共情兄弟安身立命之書，也是其主心骨、定心丸。 現(xiàn)在，電影領(lǐng)域正在接受調(diào)整期，雖然歧義很高，但只要釋放多年積累的能力，用作品和產(chǎn)品說話，就能和合作者走上新的道路。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，基于朋友的新商業(yè)模式，幫助朋友生存的資本巨頭們也有必要從其中找到與自己業(yè)務(wù)的匹配點。 比如螞蟻和騰訊的數(shù)字拷貝需要華誼高質(zhì)量的拷貝，復(fù)銀河的產(chǎn)業(yè)運營需要華誼注入越來越多的ip活力，山東經(jīng)達(dá)更青睞朋友兄弟文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念。

朋友的增加的目的是以股票融資為連接點，以戰(zhàn)術(shù)合作為主線，以各行業(yè)頂尖公司為主要參加者，構(gòu)建資源共享、業(yè)務(wù)相互促進(jìn)的好處共同陣營。 此時的危急對于整個電影領(lǐng)域來說是一種激勵，也是一種探索，這一手好牌能否打好，看下一個朋友兄弟的表現(xiàn)，真正的持續(xù)生命不是這23億，而是朋友兄弟自己的策略和迅速發(fā)展

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